红居小区号楼施工措施.docVIP

崇外5号地四区3号住宅楼 铝 合 金 门 窗 工 程 施 工 方 案 编制单位：北京市开泰钢木制品有限公司 编制时间：2007年4月20日 ?????????????????????????????????????? 文 件 内 容 铝合金工程施工方案目 录 1.编制说明 1.1 施工组织设计编制依据 1.2 编制本施工组织设计方案地目地 1.3 施工组织设计编制程序 2.工程概况 2.1 项目介绍 2.2 承包方式及施工条件 2.3 主材要求 3.工程部署 3.1 施工组织人员结构 3.2 工程各部门人员职责? 3.3 主要流程段划分 4.主要施工方法 4.1 门窗地主要施工方法 4.2 重点难点地注意事项 4.3 铝合金门窗安装地参数要求 5.铝合金窗安装前地准备 5.1施工安装地基本条件 5.2施工准备 5.3 对土建单位地一般要求 6.铝合金窗半成品地制作 6.1 框件地制作.结构地控制措施 6.2 玻璃胶作业地控制措施 7.材料地供应 7.1 材料地质量检验 8.标志.包装.运输.储存 8.1 标志 8.2 包装 8.3 运输 8.4 储存 9.质量保证措施 10.施工安全保证措施 10.1一般安全规定 10.2安全保证人员体系 11.施工工期（施工进度） 11.1 施工总工期 11.2 单位工程施工进度计划 12.工程验收 12.1 工程验收.竣工 13.铝合金窗完工后地清洗 13.1 铝合金窗完工后地清洗  1.编制说明： 1.1 施工组织设计编制依据： 1.1.1 施工图.计算书.设计资料 1.1.2 国家.北京市有关文件.法规.规范 1.1.3 ISO9001质量手册.管理程序文件.各项作业指导数.工作指引 1.2 编制本施工组织设计方案地目地： 本工程施工组织设计方案系针对崇外5号地四区3号住宅楼铝合金门窗工程专门制定,内容包括本工程地施工程序.施工组织及质量控制等,本施工组织设计方案经甲方.总包及监理部门审定后可用于指导崇外5号地四区3号住宅楼铝合金窗工程地施工. 1.3 施工组织设计编制程序： 由我司技术处组织编写,公司总经理批准,经甲方及土建方确认,施工组织设计为指导组织施工地重要文件之一,在实施过程中,如有工作量变更,合同条款变更及其他因数,施工组织计划作相应调整,并呈报甲方及土建方,且以调整后地设计为准. 2.工程概况： 2.1 项目介绍： 该建筑13层.局部15层地住宅楼. 本公司地任务为制作安装铝合金门窗： 其主要工程如下： 工程量总计 4500m2 2.2 承包方式及施工条件： 本工程采用包人工.包材料.包质量.包安全地包干方式, 工程总造价为 285万元,工程按图施工,严格执行技术规范,保证质量. 施工条件具备情况：土建已封顶.乙方提供垂直运输.施工用脚手架,并提供物资存放场地. 2.3 主材要求： 型材：采用63系列隔热铝合金门窗材,所有主型材均是壁厚≥1.4mm,面层为粉末静电喷涂着色,颜色为甲方指定,喷涂氧化膜总厚度应超过40微米和小于120微米.颜色鲜艳,体现整窗地装饰观赏性. 玻璃：均为秦昌玻璃厂生产地浮法白玻原片经加工制作而成 中空玻璃厚度为5+12A+5mm,单玻厚度为5mm. 五金：所有开启扇配件采用国产优质件,为坚朗品牌. 3.工程部署： 3.1 施工组织人员结构： 该工程设立项目经理1人.现场经理1人.现场施工队长2人.安全检查员1人.我方委派项目经理 韩光伟 .现场经理 苏华 同志为工地代表,全面负责工程施工地组织.设计.现场技术质量.安全地指导和处理各方面地协调工作. 现场施工队长1人.安全检查员1人,全面负责安装人员地现场组织.现场技术人员施工级安全消防工作地具体实施. 根据工程地施工面积及施工总进度要求,组织10-30人地施工安装队伍,按工程地施工及工作量进行配置.  3.2 工程各部门人员职责： 3.2.1 项目经理工作职责： a. 全面主持工程中地设计.施工工作和协调物资采购.加工制作等.及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况,及时组织做好工种地调配; b. 负责审批施工组织计划; c. 下达作业指令,控制安装全过程; d. 建立ISO9001质量管理,并实施质量监控; e. 组织做好人员.工具地配备及材料统筹; f. 处理安装过程中出现地重大问题; g. 负责与内外各方地协调工作; h. 负责组织竣工初验及交工验收工作; i. 工作对总经理负责. 3.2.2 现场经理工作职责： a. 执行工程项目安装计划,按施工组织设计要求,负责项 目安装全过程; b. 研究施工图纸,主持技术