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部门职责
部门名称:品牌中心 部门定编人数: 15人 直属上级:营销公司总经理 制定者: 审核者: 生效日期: 部门职位体系图:
部门人员在编情况: 部门职位名称 职位编制(人) 现有人员(人) 缺编人员(人) 超编人员(人) 品牌中心总监 1 1 0 0 文秘 1 1 0 0 市场策划部经理 1 1 0 0 策划专员 1 1 0 0 广宣专员 1 1 0 0 新闻公关部经理 1 1 0 0 新闻专员 1 1 0 0 内刊编辑 1 1 0 0 终端管理部经理 1 0 1 0 终端主管 1 1 0 0 终端助理 1 1 0 0 区域终端主管 4 3 0 1 部门主要职责: 序号 工作领域 主要工作职责描述 1 品牌 1) 公司品牌的定位与战略规划 2) 品牌的常规维护和管理 3) 品牌项目工作推进,如品牌手册、品牌专题片、品牌形象设计、品牌领导人包装等 4)品牌文化传播,内刊、网站与对外管理和创新 5)品牌资产的整理与发扬 2 广告代理公司 对广告代理公司的评估与选择 广告代理公司考核方案的制订与考核 3)对广告代理公司的定期评估与总结 4)对广告代理公司项目合作的推进 5)广告代理公司常规管理 3 媒介 1)年度线上媒介投放策略、计划和实施 2)线下媒介投放规划,预算管理。地方媒体广告投放的内容审批 3)整合策划各产品线媒介投放内容 4)规范媒介投放合同管理等制度流程 5)媒介投放的监控、评估 6)公司网站的管理与维护,网络媒体的创新推广 4 新闻与公关 1)企业新闻、品牌新闻传播规划及管理 2)产品软文撰写、发布 3)建立和维护公司长期定点的新闻发布平台,负责与媒体联络、沟通,保持长效联系 4)组织开展与企业发展、品牌推广、市场营销等相关的公关活动 5)处理公司危机公关,也媒体沟通联络及相关部门协作,避免和减少负面报道 6)合作公关公司管理 5 终端 1)分级别制订终端展柜制作标准,及时更新终端展柜制作手册 2)公司统一展柜制作,办事处展柜制作设计效果和制作标准审核 A3展柜重复利用的管理和考核 4)公司统一配发物料的样式、质量管理 5)终端展示创新 6)展会设计、搭建和执行,公司展厅的更新和维护 6 调研 1)行业市场调研报告对接 2)竞争品牌研究简报 3)消费者调查与研究 7 广宣物料 1) 协助产品营销中心完成产品DM单、POP的设计 2)负责产品手册设计制作 3)依各产品营销中心需求,负责各产品广告物料的印刷制作 4)各类宣传物料和促销物料的统一发放和费用核销 5)办事处平面宣传物料的设计(产品DM单、POP除外)和内容审核 6)组织赠品的选样、计划、采购管理
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