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时时刻刻抓安全
时时刻刻抓安全分分秒秒抠船期点点滴滴讲服务——雅江轮优质服务记事□丁亚明
?? “时时刻刻抓安全,分分秒秒抠船期,点点滴滴讲服务”——这是每一个雅江人的座右铭。雅江人正是以此为出发点,在期租期间,狠抓安全管理,维修保养,技术练兵,努力提高服务意识,处处为租家精打细算,以自己一流的管理水平,精良的设备状况,优质的服务水准,赢得了租船人的信赖,继续签定期租一年的合同。
主动沟通
新加坡移民局从2002年6月1日起,实行船舶联检新规定,由原来在移民局办公室办理进、出口手续,改为在检疫锚地。即抵港后首先在西油轮检疫锚地B办理进口手续,检疫后再安排引水移到西油轮锚地A等待靠泊。出口也是在检疫锚地办理移民局手续后再安排引水出港,有时因为移民局、引水忙,周转困难,势必要等几小时才能来船。所以每办理一次进、出口手续,将耽误2~8小时船期和多出二次引水费的费用,给船舶和租家造成了额外的负担和费用。 该轮船员主动通过租家代理与移民局官员沟通,提出该轮常年往返于新加坡,船东是COSCO,船员是中国人,在执行新加坡移民局规定的情况下,能否进、出口一次性办理。经过努力,移民局破例允许该轮进、出口一次性办理,即抵港后直接抛锚在西油轮锚地,移民局一次性办理进、出口手续,无须再移锚位等待靠泊,装完货后直接开航。这样:每进、出一次新加坡将减少二次引水费和节约2~8小时的船期损失,获得了租家的好评。
据理力争
雅江轮第27航次靠泊后,于当天1000时开始卸货,甲板三管轮将卸货压力从2公斤逐步调整到5公斤。但是,一直到1900时,货油一直没有卸出去。船方找LOADING MASTER询问,船上卸货压力这样高,为什么卸不出去?LOADING MASTER声称,岸上的管路是好的,两天前已经开始对管路进行加温,与岸上无关。明显想将责任推向船上,针对此种情况,船长立即向租家、租家代理和LOADING MASTER发出“LATTER OF PROTEST”并抄送公司航运部,对货物卸不出去船方所采取的措施和存在问题的看法,作了详细的说明,要求尽快查明原因,分清责任,尽快卸货。否则,对于所耽误的时间和引起的一切后果,船方不予负责。租家接到抗议信后引起了高度重视,立即安排岸方有关人员来码头查明原因。最后确定是岸上的管路局部堵塞所致,由岸方安排有关人员和设备进行吹通,于2300时正式开始卸货,直至货物卸完。 第二天开航前,LOADING MASTER要求船长签收一份“LATTER OF PROTEST”,抗议信的内容是:“岸上管路在二天前已经开始加温,管路畅通,1000时~2300时未能卸货”信中没有提到谁的责任,船长阅后发现,信中暗藏杀机,言下之意岸上设备什么都是好的,卸不出去的责任在船上,为此,船长拒理力争,当面戳穿他的阴谋,坚决拒签。最后,所耽误的时间由码头负责。租家公司扣了码头的有关费用,船方为租家避免了11小时的时间损失,获得了好评。
合理调整
第35航次,租家调度指示:新加坡装完货后,卸港依次为东马的KUCHING、BINTULU、SAPANGAR BAY。开航后,接到KUCHING港代理电报称:由于航道水深限制,我轮抵港后必须在港外抛锚,待第二天高潮时再进港,卸完货后再等待高潮时出港(此港卸货量较少)。面对这一情况,船长立即向租家调度建议,先抵没有吃水限制的BINTULU和SAPANGAR BAY港卸货,在回航的途中,最后挂靠KUCHING港卸货,这时就不会受潮水的限制,而且不会增加总的航程。租家调度欣然接受了船长的建议,同时给予高度的赞扬。
合法免税
船长王正玉从有关的港口资料中了解到,马来西亚西部的港口规定,在同一年度中,同一条船舶挂靠西马港口10次以上,第11次以后挂靠可以免交灯塔税。雅江轮第41航次抵巴生港时,王船长除了提供常规的进港文件外,还另外向代理提供了一份该轮2003年度抵西马港口的港序表;交有关部门审查,并签发证明文件,以后挂靠时,仅需提交此证明,即可免交灯塔税,为租家节约了港口使费。
巧换锚地
雅江轮第42航次任务为新加坡SRC码头装货、巴生港卸货。代理按常规安排:进港时先驶往WPB锚地,联检后再驶往SRC码头装货。船长仔细研究了航道情况及港口规定,认为:如果在就近的ALGS锚地联检,可节约来回共30海里的复杂航区航程。引水员登轮后,船长就此征询引水员的意见,引水员认为可行,但必须征得代理的同意。船长马上拨通代理的电话,向代理讲明情况,要求更改计划。代理立即同意了船长的意见,同时表示感谢。仅此就节约航程30海里,船期3小时多,及一次更换引水员的费用。
缩短停时
沥青船在港时间的长短,很大程度取决于船舶的装卸货速度、管线的准备、货
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