加强员工忠诚度.doc

加强员工忠诚度，减少人才流失损失，企业人才。… … 测评模块明细 一、团队合作测评 测评目的： 团队合作精神是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和积极性，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。A人机对话 B纸笔测试 1．容忍度 尊重别人的世界观和人生观，不喜欢把自己的观点强加于别人，也不要求别人和自己一样，不试图去改变别人，习惯很多事情。心态平和、豁达开朗，懂得以退为进，能够审时度势，容忍一切委屈、不平和不公；也有过分容忍和退缩而使自己处于被动的危险。 2．责任心 责任性很强，对自己要求很高。不管在学习、工作或生活中，都是一个很负责任的人。你总是将工作放在首位，能很好地处理工作与休闲、集体与个人的关系。领导交给你的工作你会尽心尽力地去完成。当工作难度很大，你一时很难完成任务时，你会废寝忘食地投入工作，同时也可能会有焦虑情绪。 3．亲和力 易于让他人接受并使他人信任，是个人人称赞的“好人”，别人信任你，愿意向你倾诉内心感受和寻求帮助，同时你也能得到别人的支持。 4．乐观积极性 就是对人生、工作的积极态度，相比较而言，人生态度很乐观，即使出现很差的状况也能保持良好的心态，相信坏事情总会过去，相信光明总会再来。对胜任自己的工作很有信心，能主动信任他人并且也容易得到别人的信任，相信在生活中是个相当受欢迎的人。 5．全局观 对于工作整体性的思考，是否能把握工作的主动能力。在工作中，经常关注所在部门的发展动态，并予以横向和纵向的比较，对发现的问题能主动进行前瞻性的思考。不仅会全力做好自己份内工作，而且乐意帮助其他部门同事，只有大家齐头并进，整体工作才能很好地向前推进。 6．兴趣稳定性 对人或对事保持兴趣的时间长短。在日常生活中，对自己喜欢的一些活动、爱好会保持很长时间的兴趣，可能是数年、甚至数十年，并且乐此不疲。乐意从事具有较强稳定性的工作，不喜欢变动性强的工作。对自己感兴趣的工作，会表现出极大的耐心和恒心，能够取得很大的工作成绩。 7、自我约束 自我约束就是对自己的控制能力很强的人。能严格要求自己，从不屈从某种诱惑或寻找某种借口而违反团体的规章制度或放弃对目标的坚守。能依理智行事，放弃自己迷恋的事，从不会为自己的一时之快，丧失理性，做自己不该做的事情。 二、学习能力测评 测试的目的： 学习能力简单地说就是获得知识的能力，最基本的学习能力就是听、说、读、写、计算、思考等学习的能力。在我们的研究中，学习能力又被细分为项。学习能力涉及的心理过程十分复杂，包括：感觉运动能力、知觉、语言、思维、自我监控等。A人机对话 B纸笔测试 1．归因 个人在分析失败或成功的原因所在时是归于主观还是归于客观的倾向。总是可以从自身内部寻找学习及工作成败的原因。学习能力不在于学习条件的好坏、工作环境的优劣、霉运厄运的多少，主要依赖于个人的主观努力。善于从成败中吸取经验与教训，不断反思，改进学习与工作方法。 2：持久性 持久性是指人做事情或者学习等坚持不懈、锲而不舍，能够保持时间的长短。无论在工作或学习上，常常表现为：经常坚持百折不挠、锲而不舍地完成原定的学习计划。无论时间多么紧，总会抽一些时间来学习，始终坚信：只要强烈地坚持不懈地追求，就能达到目的。测试A人机对话 B纸笔测试 四、营销潜质测试应积极地创造环境而不是被环境所制约销能让充分发挥自主性和表现性的职业，可以靠智慧和坚毅的而取得成功不断地迎接挑战以胜任的优秀销售员所应具备的素质为基础，通过心理测试了解被测者能力，从而判定被测者是否适合做销售。员是公司对外的形象代表，是公司的命脉，其重要性不言而喻。然而，面对夸夸其谈的应 人员、看着眼花缭乱的个人简历，许多企业只能够凭应聘者的外表来判定，并以可能牺牲试用期为 代价来考察新员工。由于社会普遍存在的诚信问题和应聘者掩盖缺陷的本能，导致企业发现所招 聘来的人员完全不符合，最后企业不得不在支付少则几千元，多则上万元的试用期工资后抄了他 的尤鱼，这对企业来说是完全不公平的！本测试根据现代人力资源管理学理论，依 据心理学原理，利用西方先进心理测评技术，从测试应聘者的内在素质出发，客观全面的衡量其 是否具备优秀销售员的条件，对企业选拔具有潜力的销售人员有很强的指导作用。A人机对话 B纸笔测试 五、中层领导测试在这个竞争激烈的社会，领导能力几乎成为了每个应聘者的基本能力要求，随便找一份招聘广告，其中十有八九会有一句要求有一定的领导能力，特别是招聘或提拔领导干部，要求则更严格，可是领导能力却很难测量，企业只能根据应聘者的简历和面试时的判断来作出决定，风险极大。由于是招聘或提拔领导干部，如果招聘或提拔错误，