中国传统思想和领导艺术精品管理资料全集教案.ppt

思考题三 企业应如何提炼企业文化与制度并常有危机感，以期形成一个比别人学得更快的学习型企业？ 个人应如何不断学习，充实自己以期养兵千日，用在一朝？ * 六爻 九四 : 或跃在渊,无咎------跃龙 跃龙-有决断力的领袖 面对两难和突变,不能犹豫不决 要下定决心,当机立断,主力决战 玄武门之变,肥水之战,三大战役 大智大勇,大取大舍,敢赢敢输 * 思考题四 企业如何结合内外在环境以做出既跃进又稳定的重大决策？ 个人应该如何面对逆境、困境和不确定感？如何化知识为见识，化见识为胆识？ * 六爻 九五: 飞龙在天,利见大人 ------飞龙 成功的领袖,得位的领袖 事业登上高峰,理想得到实现 德智才位具备,吉祥圆满,九五至尊 威信高,被下属崇拜 * 思考题五 企业如何当行业的老大？如何使企业继续保持领先优势？ 个人如何修炼平常心？以谦虚对待业绩，以活力回应挑战，以包容铸就大业？ * 六爻 上九 : 亢龙有悔 ------ 亢龙 亢奋,自大,自满,顽固的领袖 物极必反 最大的敌人是自己 趾高气扬,目空一切,刚愎自用,导至失败 内心空虚,失去目标 如独孤求败,亚历山大大帝 要安身立命,急流勇退 * 思考题六 企业应如何安排接班人计划？如何避免机制的僵化？ 个人如何不浮在水面，如何杜绝骄傲和自我设限？ * 六爻 用九: 见群龙无首,吉 ------ 群龙 人人都可以成长 人人都是领袖 做领袖的,不以领袖自居 无我,忘我的境界 * 思考题七 如何让企业内各部门或集团内各公司享有自由的空间？如何确保权利与责任的平衡？如何激发综合效益？ 领导应如何通过信任与承担使下属能百花齐放，人尽其才？ * 坤卦－－成全者的哲学（包容性） 和乾卦是主从关系，相依关系，相辅相成关系 卦辞：元亨，利雌马之贞。君子有攸往；先，迷；后，得主，利。西南得朋，东北丧朋。安贞吉。 译意 ：有元亨之力。是雌马，其正道就是顺应与成全，要以“乾”为主，“坤”为从。 得朋，就是要先了解自己的本分（位置、性质、角色、使命）这样才能做好工作。 君子以厚德载物：柔顺、开阔、深厚、涵容，有承担重任的坚毅。 * 初六－－预见性 爻辞：履霜，坚冰至 译意：踩霜，便知冰之将至 涵义：有预见能力，明白事物变化之道，做好心理准备，居危不乱，处变不惊，自我锻炼，方能成大事 * 六二－－端正性 爻辞：直、方、大，不习，无不利 译意：端正，不扭曲，宽大，不修饰。 涵义：正直，知分寸，不受流俗影响，坚持正道。不存侥幸心理，不做奢求 * 六三－－含蓄性 爻辞：含章可贞；或从王事，无成有终 译意：内有美质而不居功，不恃才傲物，不流露，不炫耀，才可持久，安全，圆满 诸葛亮耕于南阳 * 六四－－谨慎性 爻辞：括囊，无咎无誉 涵义：居高位，未得中，位高势危，功高震主，必须收敛，要有耐心，不可逾越 * 六五－－谦逊性 爻辞：黄裳，元吉 涵义：黄为五色之中，土为五行之中，谦逊，吉祥 * 上六－－转化性 爻辞：龙战与野，其血玄黄 涵义：转阴为阳，冲突，两败俱伤 * 用六－－成全性 爻辞：利永贞 涵义：以大局为重，忍让求全，永远忠贞。守己、守身、守德、守仁，有光辉和圆满的结局。 * * * 曾国藩 – 挺经 内圣: 君子要内挺内坚,才华不逞,才有任重道远的力量 礪志: 不为圣贤,便为强盗,只问耕耘,不问收获 家范: 为商不过两代盛,为政不过一代兴 * 挺经 明强: 遭挫折而不气馁,处危难而不惊,此乃大智大勇 坚忍: 居官以坚忍为第一.打脱牙,和血吞,有苦从不说出,徐图自强 刚柔: 刚柔相济,宽猛互用.柔中有骨,刚中有韧 * 英才: 成大事者,以多得助手为第一要义 廉矩: 一不要钱,二不怕死 勤敬: 勤敬为居官第一要义 诡道: 兵者,危道也.兵者,阴事. * 久战: 深挖墙,稳阵脚 秉实: 仓秉实而知礼节,衣食足而知荣辱.财有道,用之有节. 竣法: 治民先治官,乱世用重典. 外王: 开眼看世界,洋枪洋炮开始酝酿忠告近代大坎坷之路 * 忠疑: 唯忠疑之际,人臣最难处.才高者必遭众忌,功高者最易震主 荷道: 铁肩担道义,妙手著文章 藏锋: 大巧若倔,大辩若纳,待机而发,一鸣天下惊. 盈虚: 弓不拉满,势不使尽,盛时欲作衰时想. * 唐太宗【帝范】 [用人之道] “明王之用人，如巧匠之制木，直者以为辕，曲者以为 轮，长者以为栋梁，短者以为拱桶，无曲直长短，各有所 施。明王之任人，亦犹如是也，智者取其谋，愚者取其力 勇者取其威，怯者取其慎，无愚智勇怯，兼而用之” 唐太宗【帝范】 [观人法] 贵则观其所举， 富则观其所养 居则观其所好， 习则观其所言 穷则观其所不受， 贱则观其所不为 * 唐太宗【帝范】 良匠无弃材，明君无弃士 唐太宗【帝范】