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大秦电力房地产派遣工管理办法
大秦电力房地产派遣工管理办法
为了规范劳动用工管理,合理有序使用外来派遣劳动力,满足
我公司对劳动力的需求,根据《中华人民共和国劳动法》及各级劳动行政部门的有关规定,结合我公司使用劳务派遣工的实际,特制定《劳务派遣工管理使用办法》。
一、劳动关系和劳务关系的建立
1、劳务派遣工本身必须与具有合法资质的劳务中介机构(以
下简称劳务派遣机构)建立规范的劳动关系,方可被派遣到我司,从事生产作业活动。
2、劳务派遣机构必须与我司签订劳务派遣协议。
二、招收、培训和录用
1、劳务派遣工由劳务派遣机构按照本公司规定的招收范围、条件和人数负责招收。
2、经报名、符合录用条件的劳务派遣工,由劳务派遣机构集中送往公司进行复核和培训。通过复试并培训合格的劳务派遣工,方可在我司从事生产作业。
三、考勤管理
1、所有外来劳务派遣工必须遵守公司的《考勤管理制度》,
劳务派遣工根据生产的需要,必须服从部门的负责人安排,上下班及加班时间必须同正式员工一样。
2、生产部门每天将劳务派遣工的出勤状况,及时上报管理
中心复核与查检,管理中心检查是否与实际上班人员相符合,并将检查结果上报管理中心考勤文员处。
3、管理中心每天将劳务派遣工的考勤及时统计、确认、分析、审核,并作好异常记录。
4、如出现迟到、早退、旷工、请假、均按本公司的《考勤管理制度》处理。
四、工资待遇及福利
1、劳务派遣工的工资标准及相关福利以我公司与劳务派遣机
构签订的《劳务派遣协议》为准。
2、劳务派遣工入职的第一周(7天内)为工作岗位的适应期,
员工没有具体的产能规定,但必须服从公司管理人员的工作安排,及时地完成工作任务;薪资计算方式为:实际出勤时间计算×计时薪资=实得薪资。
3、劳务派遣工入职的第二周为工作岗位的过渡期,员工的
产能标准是按相应工作岗位标准产能的90%计算;达成率为:实际产能/(标准产能×90%)×标准产能效率达成=实得薪资;有效出勤时间为:实际出勤时间×达成率;薪资的计算方式为:有效出勤时间×计时薪资=实得薪资。
4、劳务派遣工入职两周以后的产能计算以公司各岗位的标
准产能为准;达成率为:实际产能/标准产能×100%;有效出勤时间为:实际出勤时间×达成率;薪资的计算方式为:有效出勤时间×计时薪资=实得薪资。
五、费用结算
1、每月25号前与劳务派遣机构共同对劳务派遣工的工资相
关数据进行核对确认,25号发放上月的工资。
2、工资的发放形式:以现金的形式发放给劳务派遣机构。
3、公司有权监督派遣机构对派遣工工资的发放。
六、劳动纪律
本公司管理规章制度同等适用于外来劳务派遣工,所有违反规定者同等按制度处理,与正式员工一样进行考勤管理。
七、其他管理规定
1、劳务派遣工仅限于从事于公司内的工作,不得外派到其它公司进行生产活动。
2、根据公司内部生产的需要,劳务派遣工的工作岗位可适当进行调整,不固定或局限于固定岗位。
3、劳务派遣工在公司从事生产活动期间,必须遵守公司的安
全生产操作规则。劳务派遣工一旦发生工伤(亡)事故,相关单位应在第一时间内通报管理中心,管理中心接到通知应尽快联系劳务派遣机构,由劳务派遣机构负责工伤(亡)的善后处理。同时,协助劳务派遣机构收集相关原始资料,由各劳务派遣机构负责向其所在地的劳动行政部门申报工伤(亡)的认定和伤残等级鉴定。
4、劳务派遣工在我司工作期间,应遵守国家法律法规和公司
的各项规章制度。因违法或违纪构成解除劳动关系条件的,由我司向劳务派遣机构发出书面通知,并提供违法或违纪的事实依据,由劳务派遣机构按规定解除其劳动关系。因故意人为给我司造成重大损失的,还须承担一定的赔偿责任。
5、本办法自下发之日起实施。
大秦电力房地产开发有限公司
二O一一年七月一日
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