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[管理学]《管理会计实务》第6章短期经营决策
第六章 短期经营决策 第一节 短期经营觉得的基本方法 第二节 产品生产决策 第三节 生产组织决策 第四节 不确定型经营决策 第五节 定价决策 【知识目标】 了解短期经营决策的定义及相关概念。 熟悉产品生产决策、生产组织决策、不确定型经营决策和定价决策的基本内容。 掌握成本加成定价法和损益平衡法在定价决策中的应用。 重点掌握贡献毛益分析法、差量分析法和成本无差别点法在生产经营决策分析中的应用。 重点掌握不同生产经营决策方案条件下的变动成本、机会成本和专属成本的内容与计量方法。 【技能目标】 能够熟练掌握贡献毛益法在产品生产决策中的应用。 能够熟练掌握差量分析法在产品生产决策中的应用。 能够熟练掌握成本无差别点法在产品生产决策中的应用。 能够熟练掌握不同生产经营决策方案条件下的变动成本、机会成本和专属成本的内容与计量方法。 第一节 短期经营决策基本方法 决策就是从备选方案中选优的过程或确定未来活动方案的过程。现代管理理论认为,管理的重心在于经营,经营的重心在于决策。一个企业常常由于管理者的正确决策而起死回生,并且兴旺发达,因此,正确的决策对于企业的生存与发展至关重要。 短期经营决策是指企业对近期(一年或一个周期)经营的方向、方法和策略作出的决策。侧重于对如何充分利用企业现有资源和经营环境,以取得尽可能大的经济效益而实施的决策。 一、短期经营决策中的相关概念 1.相关业务量 相关业务量是指与特定决策方案相联系的产量或销量。 相关业务量对决策方案的影响往往是通过对相关收入和相关成本的影响而实现的。计算某一产品的相关收入与相关成本所使用的业务量不一定相同,所以,在短期经营决策中必须认真考虑。 2.相关收入 相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入,又称有关收入。如果某项收入只属于某个经营决策方案,即若有这个方案存在,就会发生这项收入,若该方案不存在,就不会发生这项收入,那么,这项收入就是相关收入。相关收入的计算,要以特定决策方案的单价和相关销售量为依据。 与相关收入相对立的概念是无关收入。如果无论是否存在某决策方案,均会发生某项收入,那么就可以断定该项收入是上述方案的无关收入。 3.相关成本 相关成本是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以充分考虑的成本,又称有关成本。 如果某项成本只属于某个经营决策方案,即若有这个方案存在,就会发生这项成本,若该方案不存在,就不会发生这项成本,那么,这项成本就是相关成本。 在生产经营决策分析中,较为常见的相关成本包括差量成本、机会成本、专属成本、付现成本、重置成本等;在定价决策分析中,有时需要考虑边际成本。 (1)机会成本。机会成本原是经济学术语。它以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提,是指在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失,又叫机会损失。 企业在进行经营决策时,必须从多个备选方案中选择一个最优方案,而放弃另外的方案。此时,被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。 由于机会成本并没有构成企业的实际成本支出,所以,在财务会计实务中,对机会成本并不在任何会计账户中予以登记。 (2)差量成本。指两个备选方案表现在成本方面的差额,也可指单一决策方案由于生产能量利用程度的不同而表现在成本方面的差额。在一定条件下,某一决策方案的差量成本就是该方案的相关变动成本,等于该方案的单位变动成本与相关业务量的乘积。 (3)专属成本。指那些能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。它往往是为了弥补生产能力不足,增加有关设备、工具等资产而发生的。专属成本的确认与获得的设备、工具的方式有关。若用租入的方式,则专属成本就是与此相关联的租金成本;若采用购买方式,则专属成本就是这些设备的全部购买成本。 (4)边际成本。从理论上讲,边际成本是指产量无限小变化时,成本的变动数额。但是产量最小变动单位是一个单位,所以管理会计上的边际成本是指产量每变动一个单位所引起的成本变动数额。 应该注意,边际成本和单位变动成本是有区别的,单位变动成本反映的是增加单位产量所追加的平均变动成本,而边际成本是反映每增加一个单位产量所追加的成本的实际数额。所以,只有在相关范围内,单位变动成本才能和边际成本相一致。 (5)付现成本。指未来需以现金支付的成本。在经营决策中,特别是当企业资金处于紧张状态,支付能力受到限制的情况下,往往把付现成本作为考虑的重点,选择付现成本最小的方案代替总成本最低的方案。 所以,当企业资金紧张时,特别要把付现成本作为考虑的重点。 (6)重置成本。重置成本又可称为现时成本或现时重置成本。它是指按照现在的市场价格购买目前所持
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