投资开发部岗位职责制度完整版.doc

投资开发部岗位职责制度 为加强对集团开发建设项目的管理，提高项目质量，保证项目进度，控制项目成本，制定本制度。 投资开发部部门制度 一、熟悉房地产相关的法律、法规及有关房地产开发建设项目税费的缴纳和减免工作。 二、组织编制各开发项目的工作计划，完成集团下达的工作目标和工作计划。 三、负责办理开发项目的有关前期手续（立项、选址、规划审批、三通一平等），并落实相关的实施措施。 四、组织办理开发项目施工阶段的有关行政批件，申办开发项目所需水、电、气、通讯、闭路、道路、管网等建设手续。 五、负责与政府有关职能部门和相关单位的联系，作好协调工作。 六、负责作好向政府职能部门的有关报表，并将开发项目的有关证照和工程报件和完善工程竣工后的相关手续资料完备交内业归档。 七、完成集团下达的房屋销售计划及后期按揭等各项工作。 投资开发部经理岗位职责 一、对总经理负责，协助总经理抓好投资开发部工作。 二、熟悉和掌握投资开发部情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。 三、具体抓好集团开发工程项目的建设，做好“开发一个，成功一个，影响一片”，不给公司开发项目建设抹黑。 四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。 五、负责部门规范化制度的制定及实施工作。 六、协调与其他部门的联系。 七、完成总经理交办的其他任务。 工程管理人员岗位职责 一、工程管理人员是投资开发部派驻建设项目的管理人员，代表开发部对建设项目实施集团统一的目标管理。 二、执行国家建设方面的法律法规和集团的各项工程规范和管理制度，配合集团工程管理部贯彻执行所管项目的各项质量管理工作。 三、负责落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路接口，开工前组织实施“三通一平”工作。 四、负责督促并配合施工单位申办工程施工许可证，按建设程序组织施工建设。 五、参与工程合同的洽谈工作。会同施工单位办理开发项目施工阶段的行政批件，申办开发项目所需的水、电、气、通讯、电视、道路等手续。 六、负责组织有关单位进行设计交底和图纸会审，按约定的时间和数量向承包单位交付施工图，及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。 七、负责组织协调有关单位共同审定施工组织设计或施工方案，并监督执行。负责组织、检查开工前的各项准备工作，会签开工报告。 八、协调集团联合贸易部按时提出甲供材料、设备计划，并督促计划的落实，满足生产建设的需要。 九、贯彻执行公司的质量体系，负责图纸和质量计划、规范、标准类技术文件发放； 十、负责督促施工计划的实施，监督合同的履行情况； 十一、配合集团工程管理部负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全和文明施工； 十二、配合集团工程管理部负责工程验收交接工作及工程验收实施计划，协助施工预、决算工作； 十三、完成上级领导交办的其它工作。 销售人员岗位职责 一、正确掌握市场定期组织市场调研收集市场信息分析市场动向特点和发展趋势收集有关房地产的信息掌握房地产市场的动态完成公司下达的销售任务为目的确定销售目标制定销售计划及时的反映客户的意见和建议不断完善工作 ×××公司投资开发部岗位职责制度 第 1 页 共 5 页