[管理学]李强课件提纲大纲新改.docVIP

《赢在执行》第一集 什么叫执行？听到想到马上做到。今天听到了马上就动，永远记住——心动不如行动，没有行动永远没有结果，只有行动才能创造结果。没有执行就没有结果。 人的一生当中，心有所想、事有所成。一生成功靠梦想，人类之所以伟大正因为敢去想，假如不想飞上蓝天，也就没有今天的飞机。假如不想有顺风耳，也就没有今天的电话。所以人类每一个进步，都是在想象在创造，创造中执行，最终达成结果。 其实一个企业有性格，一个人有性格，一个世界也有性格。这个性格的过程的形成，就是我们在不断的强化一个什么样的观念。有人问我说：“我们想企业创造一种新的文化，可是我们经过了很多次的宣传、渲染，还未能做到我们执行到位。为什么？”我说很简单：“重复的不够多。任何事情，一定是说给对方听、做给对方看，让对方在你面前做一遍，一遍一遍又一遍，直到强化成习惯。”任何时候，我们去改变一个习惯其实很难。包括今天我们各位来看，我们要学习赢在执行，要学习新创造执行。 那各位，为什么我们今天在《赢在执行》当中，我放的第一个话题叫创造执行。执行如何赢？最重要的是创造。当我们政府、机关和我们的领导提出一个口号：我们要把生产型改造成创造型。今天如何从制造变成创造，这是我们今天在世界的商业之林，必须面对的一个问题。其实我们今天就知道创造的重要与意义。早在公元2000年以前，人类就有非常多供烧烤的肉类，但是直到公元2000年以后，人类才把烧熟的肉加在面包里有了汉堡。我们会发现：人类的每一步进步都是非常的缓慢，每一个创造都能诞生奇迹。那么今天如何通过创造性执行创造新的佳绩？通过创造来创造我们的未来及我们的财富？我相信是我们今天所有同学来到这里的真正愿望。 实际我告诉大家，通过一堂课来改变不可能。但是通过一次不可能，通过两次、通过三次，它就一定可能。但是有一句，如果您听懂了、悟透了、做到了，我相信人生就会变得不再简单，人生就变得不再偶然。有一次我在石家庄演讲的时候，当我演讲的中间，观众席上有一位同学，3次举手打断我的演讲。最后没有办法，我说：“这位同学，你有什么事情？”他说了两句话。第一句话让我热泪盈眶，第二句话让我出了一身汗。我才知道中国语言之博大精深，各位想不想听听这两句话是什么啊？“想”， 呼声不够响，“想 ”，好。掌声再热烈点好不好？ 今天我要告诉大家，当我让你鼓掌的时候，你一定不明白。他说：李强，我们都说你讲课很厉害，一堂课有多少掌声，今天才发现都是你要来的。没错，我不要你怎么知道我的需求啊？人和人之间很多的障碍，就是不知道你的需求。而且当你要别人为什么给你，是因为别人知道给你对他也有好处。就像您给我掌声，每一次的双掌撞击都能促进血液循环，帮助新陈代谢，都能使人保持高度的兴奋感，那您说您愿不愿意呢？“愿意”，既能帮助我又能帮助你，更重要的还能把身边困的也叫醒。您说这是不是好事? 其实我们知道，我们很多的时候，不愿意去做一件事的真正原因，就是不知道为什么做。 所以在企业管理当中，当执行不到位的时候，你会发现所有的执行不到位，最重要的是：执行人他不愿意去执行，没有自动自发感。为什么没有自动自发感？就是因为他不知道，我为什么要这么做，我这么做对我有什么好处，我这么做结果是什么。当他不能够完全理解的时候，不知道他要做到的含义和意义的时候，他自然就会懈怠，这种懈怠就会成为执行中最大的障碍。所以今天我们在讲创造执行和赢在执行当中，就会和大家一一解开中间的结。 回到刚才提问题的人身上，第一句话他说：“李强老师，我听了您4年的课，自从我第一次听您的演讲，我就决定您是我生命中的导师，所以无论在哪里，只要有您的课，我总是想尽千方百计去听，也许我是个小角色，您并没有留意我。”所以当我当我听到这句话，感动的我是热泪盈眶啊。我心说话，兄弟，早知道你提这问题，我早就让你说了。我说谢谢。我很真诚，谢谢。 他又说了第二句话：但是我在听您课之前存了5万块钱，4年听过来全花了。今天为了听您的课，借了5000块钱来的。所以我今天来就想问您一个问题，听您的课到底能成功吗？您告诉我吧。 当时这会场就变得跟现在一样鸦雀无声。为什么？他一个人好像突然道出了很多人的心声。我刚才看到很多人在笑，对啊，这个话问得好，我也想问啊。那我就告诉你们，当时我对他的回答，今天也对所有的听众回答。我说听我的课，你从青年听成老年，你从黑发听成白发，你把胡子听到这么长，你也不会成功。他说为什么？我说因为你只是听了，你没去做。学习，学了去用，学了练习，才叫学习有用。学了不去用就是学习没有用。所以不是老师讲的没有用，是你听了没去用。当你听了没去用，实际上就等于老师讲了没有用。 任何时候，我们究竟要听过程还是要听细节当中的运用，所以今天，我也送给各位同学一句话，你们把它记下来：一个人只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果。