2010房地产发展走势及成都建设世界现代田园城市机遇.docx

2010房地产发展走势及成都建设世界现代田园城市机遇 来源：/common/modules/newscenter/media_list.php?source_name=搜狐焦点网成都站搜狐焦点网成都站 2010年03月13日17:20 /t_2300878140.html我来说两句(0) ? 主持人：各位房地产界的学员们，最精彩都是放在最后的，前面我们每一位嘉宾，都做了激情的演讲，每一个人的观点，基本上都在批判和被批判当中渡过的，但是大家看看这个座位也是很有味道，批判的最激烈的基本上基本说都是挨在一起。 今天我们要讨论的话题，其实是延续着刚才王进老师的话，我想2010年新形势下房地产的走势，通过我们各位嘉宾的演讲，各位的智慧有所判断。面对成都市在一个新的城市发展战略的转移的过程当中，我们作为清华培养出来的房地产的精英们，如何的面对当前市场战略转移下的机遇，到底是给我们带来了发展新问题，还是挑战。王老师刚才用非常饱满的热情给我们画出了一个美好的未来，通过下面的论坛，给我们的在座的总裁和学员一个清醒的思考，我们的论坛也是一个互动的论坛，在这个讨论当中，台下有问题也可以写成小纸条，论坛开始，嘉宾就不用介绍了，每一位就是赫赫有名，除了后上台的说王会长，也是成都田园华城市建设的先锋者，其他都是我们房地产界呵呵有名的大专家，大名人。论坛开始，首先由各位嘉宾用一句话来简单的介绍一下自己在成都战略转移的背景下，房地产企业应该扮演的什么角色，先抛出他们的观点。 董藩：跟战略调情，不要跟政策调情。 任志强：这个话问的就不好。我们有企业管理的书，只有适合你的才是最好，都是不要看我们说什么，要看我们做什么，意思就是哪个东西最适合你就最好，人有胖有瘦，不是一边倒，民营企业，国有企业今天是有巨大差别的，它的体制不一样，银行以获取的资金来源不一样，不能笼统的概略。上市企业和非上市企业也不一样，也不能笼统的概略，刚才王老师所说成都的政策，在北京是失败的，农村的地一分也不能用，所以地区不一样，发展战略也不一样。你看每个企业也不一样，所以用一个总裁班的方式，你们多看我们这样的发展战略，大体上来说，我们现在有多种模式，大部分是重复拷贝和主题性的复制，要扩大自己的想象力，一种是做百货店，固定的做商业。还有一种是专卖店，就是我们可以只做妇女用品，也可以只做男人用品，或者是只做体育用品或者是医疗器械。所以房地产企业里面，在发展战略的过程当中，每一个企业都有很大的效率，你最擅长什么就做什么，不是别人发财你也能发财，大家都问我你为什么不来成都，成都来了别人可能发展，我可能来了不发财，因为我不了解成都，是不是所有的城市都是这样，我每到一个城市都问你为什么不来，我要是去了，所有的开发商都要把我打死，他们会说你怎么所有的便宜都想占，所以我们只做符合自己公司的发展战略的规划，所以你适合做什么，你的企业适合做什么，所以齐白石说过“学我者生，似我者死”，学我的方法，学我的神似也可能是一个好画家，所以我不赞同用一个笼统的概念说一定要求你这样做，那样做，成都之所以有特色，就是他采取了一个很中国所有的城市都不一样的，农村土地的试点，有自己的特色，但是不是所有的城市都适用。 主持人：任总精彩的一句话，下面看我们秦主任，您谈一下，刚刚接着任总说的。 秦虹：是什么问题？什么企业担任什么角色 主持人：现在成都要搞田园化城市我们在哪儿？ 秦虹：开发企业建房子，做好我们的角色，不把本职工作做好大家觉得恐怕就错了。 主持人：顾教授谈一下。 顾云昌：我理解成都建设“世界现代田园城市”，实际上是城乡一体化在成都的具体体现，刚才王教授谈到的是毛主席的一句话，在农村是大有作为的，但是我们现在的农民不愿意在农村作为，我们城市居民也不能到农村去作为，不让你去。这个城乡的问题不仅仅是中国经济发展的一个障碍，更是房地产健康发展的一个障碍。所以现在提出的问题，是一个非常好的问题，当然对我们房地产提出的课题，我们的机遇在哪里，我们应该怎么做，除了盖房子之外，我们提出如何把田园城市做好，从环境，从现在的环境，从低碳，以及改变城乡之间的差距，收入差距，我认为这是一个很好的途径。所以我希望成都在这方面能够做出经验来。起码给全国有一个很大的学习和参照的地方。谢谢。 主持人：黄总你来谈谈，这是成都企业的代表，也是我们成都同学会会长。 黄明良：有两个方面，第一个方面，成都建设田园城市，成都的企业应该在土地整体上下工夫，第二个就是不要说房地产，做的是项目。一个土地的拆迁，是一个项目，所以我是从这个方面来理解的。 主持人：钟老师我看任老师讲话的时候，你一个劲的翻手机，你说一下。 钟伟：你问开发商说你未来的角色定位是什么，开发商啊。所以开发商的角色定位当然是开发商，他要考虑整个资金运作，怎个盖好房子，怎么对得起股东、消费者，所以你问房地产发