5S評比管理辦法.doc

5S評比管理辦法 文 件 編 號：TA3-011 文 件 版 本：A 制 訂 部 門：管理部 修 訂 日 期：2009/1/18 修訂記錄 日 期 內容簡述 頁次 版本/次 2009-1-18 首次發行 2頁 A 抄送部門 工程部、品保部、製造部、資材部、業務部、財會部﹑廠長室 發行部門 管理部 核 准 審 核 制 訂 王雪 1.目的： 建立整齊、潔淨、舒適、安全的工廠場所，節省資源及能源浪費，降低成本，提高公司企業形象。 2.範圍： 5S適用於公司所有區域(包括生產車間、辦公室、食堂、廠區公共區域)。 3.職責： 3.1檢查專員負責對公司各課別5S實施運行的日常檢查； 3.2管理課主管負責實施檢查和審核檢查結果並視需要發出改善要求； 3.3管理部主管負責批準結果； 3.4廠主管負責批準管理部提出的獎懲建議； 3.5各單位主管負責改善/落實檢查中發現的不符合項； 4.內容: 4.15S成員的選舉； 4.1.1公司所有課別選舉一人； 4.1.2優先選舉各課課長其次為組長； 4.2檢查工作的安排； 4.2.1由各課別根據5S的總要求，參考5S檢查表，制定本課別責任區的5S標準； 4.2.2檢查評比對象包括全公司所有課別，檢查內容為5S活動要求項目； 4.2.3每月5S成員會不定時的對公司各部門進行一次5S檢查； 4.2.4評比時一個課別有兩個或兩個以上的區域均全部檢查完後再打分； 4.2.5檢查專員必須將檢查到的不符合項記錄，檢查完成後，將檢查結果分發給受檢課別； 4.2.6對於檢查的不符合項，受檢課別必須在檢查後的第二天上午10點前對其進行改善完成，檢查專員負責跟蹤改善落實情況，如逾期仍未完成改善，檢查專員必須發布改善通知單； 4.3評比方式； 4.3.1車間對車間﹑辦公區對辦公區； 4.4評分﹔ 4.4.1 本公司由5S小組成員進行評分，依照檢查表分別進行評審，每月進行現場評比； 4.4.2 分數計算﹔ 每部門對應的項次分數和加總，除以評分人數，其結果為該部門的5S評比分數； 4.5獎罰﹔ 4.5.1每個月對5S所評分數進行匯總﹔ 4.5.1.1對於課別第一名的，給該直屬課長記嘉獎一次﹔如分數在90分以上的（含90分）,則記嘉獎兩次﹐部門主管記嘉獎一次﹔ 4.5.1.2對於課別最後一名且70分以下的，視直屬課長工作失職，記警告一次，同一個課別連續兩次最後一名（無論分數多少），則直屬課長記小過一次，部門主管連帶警告一次； 5附件﹕ 5.1《5S安全衛生檢查表》TA3-011-01A； 5.2《5S評比匯總表》TA3-011-02A； 5.3《5S評比改善通知單》TA3-011-03A； 6其他﹕ 6.1本辦法自公佈日生效； 6.2《重申5S獎懲》的公告予以廢止； 東 莞 邦 福 電 子 有 限 公 司 DongGuan BAFO Electronics LTD.