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JMS-F6安全
第1分类:JMS-F6《安全》
〈诊断的目标〉
对于作为企业经营管理活动基本要素的劳动安全卫生和防灾工作,不仅是企业对全体员工及其家属·地域以及与企业活动相关人员负责任的表现,同时从为整备员工积极工作的环境的角度而言,也是必不可少的。不论应对因‘少子高龄化’社会的推进而出现的劳动力人口下降的社会现象和给每位员工提供与他们各自的个性和特征符合的能够发挥能力的场所以及企业持续发展而言,劳动安全卫生与防灾工作极其重要。
JMS-F6《安全》是面向〈人性化(尊重人)〉和〈与社会共存〉、企业作为良好的企业市民,在实现〈创造健康、安全的工作环境〉活动和〈企业灾害对应措施〉的方面、以及支撑其的方针、组织·体制、人才、组织机制的方面进行诊断。
〈构成〉
第2分类由下列部分组成:
JMS-F6.1 《方针管理》
JMS-F6.2《组织·体制》
JMS-F6.3《人才》
JMS-F6.4《劳动安全》
JMS-F6.5《劳动卫生》
JMS-F6.6《灾害管理》
JMS-F6 安全
第2分类:JMS-F6.1《方针管理》
对于公司长期构想·中长期以及年度计划,从企业领导到全体员工沿着同一线路形成一个整体、只有朝向完成目标再进行业务才能最大限度地发挥个人和组织的力量。在这章中将对这个内容进行具体诊断。
对于方针管理,不仅关注结果,也要对过程进行评价,要定期检查、并进行反思,以有机结合后续工作是很重要的。
第3分类由下列内容组成
JMS-F6.1.1《中长期计划》
JMS-F6.1.2《年度计划的制定》
JMS-F6.1.3《年度方针的推进》
JMS-F6.1.4《年度方针的评价与反思》
第3分类:JMS-F6.1.1《中长期计划》
公司构想与中长期经营计划进行整合,以是否根据社会要求·行业发展动向·先进科技的典范借鉴;是否有要达到业界高水平的目标设定和进行切实的改善计划;是否根据内部外部环境变化定期的·持续的进行重新检查·改善为要点进行诊断。总之对取得劳动安全卫生管理系统的认证取得进行诊断。
对象 内容、方法 检查项目 F6.1.1中长期计划 ① 中长期计划的有无·上级方针政策的融入 安全卫生总负责人 确认中长期计划并对其进行针对性提问
□是否有根据经营理念及中长期经营计划而制定的中长期安全计划 □ 是否致力于构想实现 ② 实施课题的明确化
↑ ↑
□ 对于以人性化为本,是否是在充分考虑外部环境、(经营环境、社会环境等)、内部环境的变化而制定的 □ 是否以行业内外的技术动向·先进技术为典范进行借鉴 □ 安全总责任人是否切实了解现状,并将个人观点纳入方针·目标内。 □ 为完成计划而进行的课题是否明确优先顺序 □ 安全卫生课题项目是否与经济性并存且具有创新性 □ 是否积极进行业务改善(改革)。 右边各部门的部门长·管理者 确认中长期安全计划及各部门中长期计划并对其进行针对性提问 □ 中长期安全计划是否融入技术·生产·销售等相关部门的方针中、具有整合性和方向一致性 ③ 目标的明确化及资源分配
安全卫生总负责人 □ 是否明确的设定目标的内容、完成程度、完成日期 □ 是否设定具有顶级性、独自性·创新性的目标 □ 目标是否被像可以判断完成度那样的进行了量化 □ 是否明确了为完成目标所需的技术力、人才、预算 ④ 计划的定期重新审视 ↑ ↑
□ 以外部环境·内部环境的变化以及推进的实际业绩为基础制定的计划是否进行适当的重新检查 ⑤ 外部认证·企业内部构筑的行动 ↑
↑
□ 是否通过OHSAS18001及厚生劳动省的劳动安全管理系统相关的指针等、并取得了认证 □ 是否确立企业内部安全卫生管理体系并在各部门的配合下在全公司积极展开工作 第3分类:JMS-F6.1.2《年度方针的制定》
以年度方针的制定是否采纳上级领导的方针;是否在去年的总结评价基础上制定本年度计划;计划目标是否被量化·数值化;是否考虑才到资源配置;是否考虑到向第一线渗透为要点进行诊断。
对象 内容、方法 检查项目 F6.1.2年度方针的制定 ① 有无年度方针;是否采纳上级领导方针 安全卫生总负责人 确认年度·中长期计划、公司方针、部门方针等,并对其进行针对性提问
□ 是否有年度方针 □ 安全卫生总责任人是否切实的把握现状,并将个人观点纳入方针·目标中 □ 计划是否是反映安全卫生中长期计划和公司方针(年度计划)的计划 ②目标·行动课题
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