专业工程管理与实务(机电工程)(二建)精讲班第34讲作业卷.doc

专业工程管理与实务(机电工程)(二建)精讲班第34讲作业卷.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
专业工程管理与实务(机电工程)(二建)精讲班第34讲作业卷

购买课件请联系QQ547343758或149420357 一、简答题: 1、 A机电安装工程公司承包了一个储罐群的施工任务,包括储罐的防腐和保温工程。A公司将防腐保温的任务分包给了B专业承包公司。B公司设置了自己的项目部。 B公司在给储罐刷防锈漆时,采用自制简易吊篮,吊篮由卷扬机牵引,卷扬机由专人操作。 在吊篮自上而下运动过程中,吊篮底部被脚手架管头挂住,可卷扬机继续下行,结果将刷漆人从吊篮口倒出,摔到地上成重伤。而操作工具还挂在吊篮内。 事故发生后,进行了调查,结果发现:卷扬机操作人员没有经过培训,对卷扬机操作一知半解;安全技术交底没有记录;剩余脚手架没有拆除干净,不具备吊篮施工条件。 问题: (1)这次重伤事故发生的原因有哪些? (2)本事故应该由谁负责调查和处理? (3)A公司负责防腐保温的工长(施工员)对此事故应该负什么责任? (4)事故发生后,B公司应采取哪些应急措施? ? ? 你的答案: ? 标准答案:(1)这次重伤事故发生的原因有:简易吊篮不符合安全要求,一般正规吊篮的升降由施工人员自己操作,不会发生类似问题;施工环境不符合安全要求,有吊篮工作的场合应该将障碍物拆除干净;没有进行安全技术交底;对卷扬机操作人员没有进行培训和考核;卷扬机操作人员的不安全行为——工作马虎、不负责任是造成事故的直接原因。 (2)此次事故由B专业承包公司负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组,进行调查、处理。总承包单位A机电安装工程公司协助。 (3)A公司负责防腐保温的工长(施工员)对项目部的分承包方为此次事故负直接领导责任。他应该针对工程施工特点,向分承包方进行书面安全技术交底,交底人和被交底人履行签字确认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。而他既没有进行技术交底,更没有随时检查和纠正分包单位的不安全行为。 (4)事故发生后,项目部应立即启动应急预案。 1)施工现场人员要有组织、听指挥,首先抢救伤员。除现场对伤员进行必要的紧急处理外,要根据预案的安排,立即联系有关急救医院进行抢救,争取抢救时间,尽一切可能减少伤势的恶化和死亡的发生。 2)在抢救伤员的同时,应迅速排除险情,主要是将还挂在吊篮内的操作工具取下来或者是建立安全区并作出明显标识,避免再次伤人。 3)保护事故现场,一般要划出隔离区,作出隔离标识并有人看护事故现场。确因抢救伤员和排险要求,而必须移动现场物品时,应当作出标记和书面记录,妥善保管有关证物;现场各种物件的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态;必须采取一切可能的措施,防止人为或自然因素的破坏。 4)事故现场保护时间通常要到事故调查组对事故现场调查、现场取证完毕,或当地政府行政管理部门或调查组认定事实原因已清楚时,现场保护方可解除。 ? 解  析: ? 本题分数:5.00 本题得分: ? 2、 A机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程,包括本车间范围内的槽罐制安装任务。由于工期要求非常紧张,他们把设备安装分包给了B专业承包公司,把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司,把电气仪表分包给了D专业承包公司,把槽罐制作安装分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本,各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具,其余施工资源各单位自己解决。 为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。 总承包单位制定了化工车间的进度计划,要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划,并严格执行。 为了顺利完成施工任务,总承包单位专门成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作。 问题: (1)总承包单位的外部协调包括哪些方面? (2)A机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划? (3)总承包单位在进度计划的协调方面的重点是哪些? (4)总承包单位在资源的协调方面的重点是哪些? ? ? 你的答案: ? 标准答案:(1)本工程总承包单位的外部协调主要对象有: 1)施工现场相关单位有:业主(建设单位)、土建单位、其他安装承包商、设计单位、监理单位等; 2)设备及材料的供货单位; 3)特种设备监督检验机构。 (2)根据案例的界定,进度计划应该是各安装工程项目编制的。八机电安装公司编制的属于单位工程进度计划;B、C、D、E专业承包公司编制的是分部工程进度计划。 (3)进度计划的协调,包含各专业施工活动。因此,施工进度计划的编制和实施中,各专业之间的搭接关系和接口的进度安排,计划实施中相互间协调与配合,工作面交换甚至交叉作业、工序衔接,各专业管线的综合布置等,都应通过内部协调沟通,从而达

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档