东贝铸造信息化建设总结.doc

信息化建设总结报告? ?? 公司信息化建设是一项涉及本公司及集团公司日常运作、管理和决策的系统工程,我司坚持按集团公司统筹规划、统一部署的原则，结合公司自身的实际，及时分解和落实信息化目标，以需求为导向，以应用促发展，以实用为准绳，以效益为目标，在集团信息化领导小组的领导和企管部的大力支持下，铸造公司扎实有效地分步开展了集团公司信息系统的建设和推广应用工作，以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现本公司生产力的跨越式发展。 现将我公司的信息化建设情况总结报告如下： 一、统一标准，互联共享 信息技术成功应用和效益最大化的重要条件是信息基础标准的建立和统一。我司及时建立和形成适合自身发展需要的信息基础标准体系，如电子文档管理办法、网络系统设计规范、IT基础设施配置规范、信息管理和利用体系、信息安全保障体系等，这些标准的建立和执行，不但使公司信息化建设避免重复投资，还加速信息流通、实现信息授权共享，是取得最大效益的基本前提和基础； 从公司管理和发展的需要出发，在不断建立和完善信息安全管理体系、技术标准体系以及信息分类授权体系的基础上，把公司的网络互联互通和信息资源共享作为一条基本要求逐步落实，最终实现集团公司与所属企业之间信息双向的授权互动共享和高效的协同运作。同时，使公司内的信息技术队伍的知识和经验、积极性和创造性得到充分的共享和利用。 二、系统结构和功能简介 东贝铸造有限公司信息化基础框架 由四层框架构成（图5-1）。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?图5-1：东贝铸造有限公司信息系统总体结构 三、计划与任务 1、已建项目及运行状态 老厂监控系统已于2007年11月份安装完毕，使用至今，除有一台摄像机由于电压不稳导至电源适配器烧坏，未出现重大问题。 老厂网络办公自动化《Office Anywhere 2007》系统 于2008年1月份投入使用至今，运行状态良好。 大冶罗桥新厂食堂售饭系统2008年4月份安装完毕，使用至今未出现重大问题。 网络视频会议系统于2007年11月份开始安装，2008年4月份接受培训，使用至今，运行状态良好，未出现重大问题。 2、计划项目与任务 ? 大冶罗桥网络办公自动化系统预计2008年9月30日完成。罗桥新厂网络线及电话线已布置完毕，待验收。机房设备采购正在进行中。 大冶罗桥防盗报警系统预计2008年10月开始施工，初步方案已设计完毕，待有关领导查阅后，完成新厂监控及防盗报警的方案及设备采购和施工，预计11月初完工 大冶罗桥监控系统(预计2008年10月开始施工，11月初完工) 李家坊老厂和罗桥新厂网络办公自动化及监控系统实现共享，预计2008年11月开始施工，年底完工。 总之，通过一年来信息化建设建设项目的开展，铸造公司在办公自动化、网络标准化以等方面起得了初步成效，之后我们将在集团信息化小组及集团企管部的领导下争取在年底实现李家坊老厂和大冶罗桥新厂网络办公自化及监控系统共享，从而实现集团与我司的统一标准，互联共享的目标。 2008-7-30 附表：2008年东贝铸造有限公司信息化基础情况表 企业名称：　黄石东贝铸造有限公司　　　　　　　 信息化部门名称：　　经理办　　　　　　　　　　 信息化负责人：　　　占玲秀　　　　　　　　　　 联系方式：　　　　　0714-6363417　　　　　　　 指 标 名 称 数 值 单位 本年实际情况说明 截至7月底在用计算机数 52 台 工业控制计算机5台 笔记本电脑5台 2008年新增计算机3台 全年电子商务采购金额 54859 元 用于监控系统:17650元 新厂网络建设:20295元 计算机采购:10400元 标准与规范 信息技术基础设施 信息资源与应用系统 数据仓库与决策支持