- 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
乐清市康居工程(经济适用房)一期17#~19楼电梯前室及门厅装饰工程
乐清市康居工程(经济适用房)一期17-19#楼电梯前室及门厅装饰工程
技
术
标
投 标 人:温州市天马建筑装璜工程公司 (盖章)
法定代表人: (盖章)
日 期:2009 年 11 月 9 日
投标诚意及编制说明
《乐清市康居工程(经济适用房)一期17-19#楼电梯前室及门厅装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供的施工图纸、招标文件等,参考现行国内规范标准和浙江省建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为业主更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项方案,实现乐清市康居工程(经济适用房)一期17-19#楼电梯前室及门厅装饰工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。
第一章 总 则
一、工程概况
1、工程地点:、建设单位:、设计单位:、质量要求:合 格
、工期要求:自发出开工令之日起开始日历天竣工
、投标范围:设计图纸;
招标文;
我公司现有施工力量和技术装备情况我公司在其他类似工程施工中总结的经验《中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)《建筑装修工程质量验收规范 》(GB50210-2001)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《室内装饰装修材料 内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001)《室内装饰装修材料 粘贴剂中有害物质限量》(GB18583-2001)《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001)
五、分部工程施工计划
1、天棚工程施工计划:依照施工图纸和设计要求,专人放线定位,同时请业主确认;根据各空间的不同设计要求,分区分工进行龙骨及其它工艺基层骨架作业,不待吊顶内隐蔽工种结束,经业主及监理验收合格,签证后方可封板;天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。
2、墙面施工计划
2.1 墙根据设计图纸要求进行放线,配合天花放线将水平基准定位。
2.2 业主认可签证后,进行面板安装等立面基础构件施工,各区同时展开。
3、地面施工计划
地面作清理的同时,对照图纸放线定位,配合天花放线,确定基准水平线,应完成后交由成品保护部门,直至竣工验收。
六、进度保证措施原则
1、在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得较好的经济效益。
2、提高机械化施工的程度,还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
七、施工进度管理要点
1、制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。制定严密的总体形象进度书,其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动,做到计划合理、科学安排,严格落实跟进督导,整体协调,制度统一。
2、计划层层分解、落实,及时检查反馈,狠抓关键路线。各部位和各单项施工,只可按计划提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序间的相互影响工期,绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。
3、把好图纸会审关,保证及时、准确、配套供应设计图纸。
4、把好装饰材料订货、催货、运输关,保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。
5、改革传统装饰工艺,有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺,加速施工进度。
6、坚持以质量求进度的正确方针,以求一次施工成活,杜绝返工。
7、加强工人培训,配备先进工具,改善劳动环境,提高劳动效率。
8、编制程序化叠复式施工方案,分割单独占用工期和复式占用工期部分 ,不占用工期之安排,安排落实到人到位,使之不影响正常施工的进行,实行交错作业措施,上道工序和下道工序合理协调,在不发生矛盾的前提下工种间的工序间协调配合施工。
9、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整,并落实监督计划进度的进展情况。
10、精心组织交叉施工,定期组织现场协调会,避免工序脱节
您可能关注的文档
最近下载
- 智慧牧场繁育系统设计方案.docx
- 教师近3年任教学科学生学业水平和综合素质.docx VIP
- 特种设备安全风险辨识标准查找方法清单汇编.docx VIP
- 4.11.1《探问人生目标》课件人教统编版道德与法治七年级上册2024新教材.pptx
- 小学四年级上册数学练习题大全.pdf VIP
- 小学四年级上册数学练习题大全.docx VIP
- 面粉厂企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双体系方案资料(2022-2023版).pdf VIP
- 高中数学5.1.2导数的概念及其几何意义课件.ppt
- 2020-2024年高考语文试题分类汇编(全国)文学类文本阅读(小说)(学生卷).pdf VIP
- 特种设备安全风险辨识清单——电梯.pdf VIP
文档评论(0)