停線運作管理規程QA-QCI-014.doc

精彩電子(南京)有限公司 INFO-TEK ELECTRONICS CO., LTD 生效日期 停線運作管理規程 Stopping production management rule 文件編號：QA-QCI-014 制訂日期：200 版本： ： 1/4 訂 內 容 修訂日期 修訂者 A 初次發行 NO 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 單 位 制訂部門 (品保部) 副總室 工程部 品保部 資材部 業務部 管理部 SMT組 PTH組 財務部 採購部 管理代表 需會簽的單位 會 簽 分發份數 核 准 確 認 日 期 確　　認 管理代表 審　　查 擬　　案 精彩電子(南京)有限公司 INFO-TEK ELECTRONICS CO., LTD 生效日期 停線運作管理規程 Stopping production management rule 文件編號：QA-QCI-014 制訂日期：200 版本： ： 24 目的: 有效實施制程品質管制,督促各部門參与制程管理. 范圍: 适用于制造,品質管控過程中的所有環節. 定義:【 無 】 權責: 4.1品保部: 發現制程重大品質异常 (包括品保檢驗,客戶投訴等)時,即時向制造部開出 【停線、整頓通知單】,并追蹤結案. 4.2工程部: 异常問題之分析,對策研擬与試驗. 參考資料 5.1異常矯正預防措施程序-------------------QA-QEP-003 6. 流程:見下頁 精彩電子(南京)有限公司 INFO-TEK ELECTRONICS CO., LTD 生效日期 停線運作管理規程 Stopping production management rule 文件編號：QA-QCI-014 制訂日期：200 版本： ： 34 作業流程圖 權責單位 符合7.1所列條件的品質異常 品保部依7.1條件開出【停線﹑整頓通知單】 制造部門須將半成品,在制品標示隔離 QC組人員貼【HOLD標籤】及稽核隔離作業 工程部須主導异常問題之分析,對策研擬与試驗 品保部追蹤對策執行效果 品保部主管或其授權人批准后,承辦人分發副本給生產線通知復線 品保部將追蹤完成之【停線﹑整頓通知單】存檔結案 7. 內容 7.1 重大品質异常符合下列條件之一者: 7.1.1爐後(回焊爐、波峰爐)目檢不良率單個小時段內達到15%以上，或連續2次小時段內目檢不良率達到10%以上; 7.1.2 ICT不良率單個小時段內達到6%以上; 7.1.3 F/T不良率單個小時段內達到5%以上; 7.1.4 FQA或OQA抽驗時,同一机种連續3批退貨或同項不良重复出現5點時;(試產品除外) 7.1.5 客戶投訴,品質要求或工程要求時; 精彩電子(南京)有限公司 INFO-TEK ELECTRONICS CO., LTD 生效日期 停線運作管理規程 Stopping production management rule 文件編號：QA-QCI-014 制訂日期：200 版本： ： 44 7.2 開出停線通知單 7.2.1品保部依7.1條件開出【停線﹑整頓通知單】,并填寫”發文單位填寫”欄以上(含)各欄. 7.2.2【停線﹑整頓通知單】須由品保部課級主管或其授權人批准. 7.2.3【停線﹑整頓通知單】須知會制造部門組長級或以上主管. 7.3 HOLD作業 7.3.1制造部門須將半成品,在制品,制成品分別隔離放置,標識,并盤點數量,知會業務,采購及生/物管等相關部門. 7.3.2 如涉及原材料和庫存品問題,倉庫,制造部備料倉,亦須配合作業,分別隔離放置,標識;并盤點數量,知會業務,采購及生/物管等相關部門. 7.3.3 品保部停線通知發出單位主管須統籌安排各QC組人員貼【HOLD標籤】及稽核隔離作業. 7.4 對策研擬及試驗 7.4.1制造部收到【停線﹑整頓通知單】,立即通知工程. 7.4.2工程部須主導异常問題之分析,對策研擬与試驗,制造部配合對策研擬与試驗之執行. 7.4.3 對策研擬与試驗完成后,制造部填寫“受文單位填寫”欄,經部門負責人批准后回覆品保部. 7.5 品保确認: 7.5.1品保部追蹤對策執行效果,如确認OK,則填寫“發文單位追蹤”欄,交部門最高主管批准. 7.5.2 如确認結果