小湄河人行道施工组织设计文档.doc

小湄河人行道施工组织设计 本工程施工用水主要为。第三节 组织机构的建立 （一）项目部管理机构组织第四章 施工进度计划及保证措施 第一节 计划安排说明 总工期安排： 计划工期为30天。具体施工进度计划见施工进度计划表。 第二节 工期保证措施 （一）从组织管理上保证工期 1、建立以项目经理为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。 2、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。 3、对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。 4、建立奖罚严明的经济责任制，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位。 （二）从计划安排上保证工期 工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。 （三）从资源上保证工期 制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况以免影响工期。 从财务保障上给予保证，工程资金实行专款专用，保障资金的运作。如业主资金不能及时到帐，我们在必要时投入备用资金，以保证本合同段工程的正常运行。 （四）从技术上保证工期 由项目部技术负责人全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。 （五）其它保证进度的措施 做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作以及防洪抗灾等保证工作，确保施工顺利进行。 第五章 施工方案 一、施工放线： 1、边线测设:根据道路侧石边线反算，测放人行道边线，并撒白灰线。 2、高程测量:以水准仪测量为主。沿道路方向引设临时水准点，并作好点记录并加以保护，沿管线每100m设置一个临时水准点，水准点须经闭合后方可使用，临时水准点应设在附近建（构）筑物上或牢固的桩上。 3、测量人员必须履行复核制度，同时做好原始记录，测量完成后及时请监理工程师验桩、验线、合格并签字后方可进行下步工序。 二、施工方法 (一)土方开挖及基底处理 在每个工作面上，配备1台挖掘机和2台运输车，土随挖随装随运，按照甲方要求全部弃运到指定地点。开挖宽度比设计宽10cm，深度比设计高5cm。随后用推土机推平，比设计高2cm，然后用自重12吨以上的压路机压实。 注意以下几点： 1、清基:该人行道施工范围内如有垃圾、杂草、树根等时，施工时必须先将垃圾、草皮、树根全部清除干净。路基上的树根挖出后应将坑穴填平夯实。 施工时注意保护生态环境，清除的杂物、油面应妥善处理，集中堆放到业主指定地点，不得倾倒于河流中或乱弃。 在现场障碍物和管线上方附近进行挖掘、拆除等施工作业时，请业主代表和监理工程师到场，共同协商解决。 2、碾压：清基完成后，由推土机进行整平，然后用压路机压实。压实过程中，要检查土质的含水量，应保证在最佳含水量状态压实，土湿则翻晒，过干要洒水。 3、如局部有弹软，需进行换填处理。 （二）石灰土施工方法 1、准备下承层 石灰土底的下承层表面应平整、密实，无松散材料和软弱地点。若有需进行戗灰处理。 2、施工放样 在土基上恢复中桩，直线段每20米设一桩，平曲线每10米设一桩，用白灰标出内外侧边线。高程测量时，采用水准仪跟踪进测量，并在摊铺的灰土层上留出虚铺厚度。 3、原材料的要求 土；塑性指数控制在15—20，粒径偏大的粘性土要粉碎，粉碎后最大的土块粒径不大于15mm。所有材料要有材质检测，灰土进场后施工单位联系监理见证取样，试验合格后方可使用。 石灰：石灰质量须符合《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000中规定的Ⅱ级以上生石灰或消石灰的技术指标，生石灰充分消解，并尽量缩短石灰存放时间。 水：饮用水。 4、洒水闷料 如土过干应现洒水闷料，使土的含水量接近最佳值。洒水闷料应在施工前晚上进行，并注意洒水均匀，禁止出现漏洒或过湿的现象。 6、拌和 本工程使用外购灰土。拌合好的混合料运至现场后，立即用机械将混合料按标高均匀摊开。为保证压实度宽度符合设计要求，摊铺宽度必须满足设计图纸要求，以确保压实度。 7、整形 由于人行道宽度窄小，测量人员根据设计标高每隔20M在内外两侧放桩，并用平地机粗平为保证压实宽