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2013年一级建造师建筑工程管理与实务真题案例题一分析 与大家交流 自己做的不一定是正确。
2013 年一建建筑案例题一答案分析(与大家交流)
案例题一
背景资料
某工程基础底板施工,合同约定工期50 天,项目经理部根据业主提供的电子版图纸编
制了施工进度计划 (如图 1)。底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备及施工过程中,发
生了如下事件:
6 月 7 月
序号 施工过程
5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30
A 基础清理
B 垫层及砖胎模
C 防水层施工
D 防水保护层
E 钢筋制作
F 钢筋绑扎
G 混凝土浇筑
图1 施工进度计划图
事件一:公司在审批施工进度计划 (横道图)时提出,计划为考虑工序B 和C,工序D
和 F 之间的技术间歇 (养护)时间,要求项目经理部修改。两处工序技术间歇 (养护)均
为2 天,项目经理部按要求调整了进度计划,经监理批准后实施。
事件二:施工单位采购的防水防水材料进场抽样复试不合格,致使工序 C 比调整后的
计划开始时间延后3 天。因业主未按时提供正式图纸,致使工程E 在6 月11 日才开始。
事件三:基于安全考虑,建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工。施工单位采
取调整劳动力计划、增加劳动力等措施,在 15 天内完成了2700 吨钢筋制作。(工效为4.5
吨/人 工作日)
问题
1 在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图 (双代号),并用双线标示出
关键线路。
2 、考虑事件一、二的影响,计算总工期(假定各工序持续时间不变)。如果钢筋制作
钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工,其总工期将变为多少天?是否满
足原合同约定的工期?
3、计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。编制劳动力需求计划时,需要考虑哪些参
1
数?
4 根据本案例的施工过程,总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?
答案
1、双代号网络图,双箭线表示关键线路。
E F G
1 7 8 9
20 20 5
A 5
养护2
B 养护 C D
2 3 4 5 6
5 2 5 5
2 、(1)考虑事件一、二的影响,网络图为如下,计算总工期为55 天。
A B E F G
1 2 3 7 8 9
5 5 20 20 5
养护2 养护2
C D
4 5 6
5+3 5
(2 )钢筋制作、钢筋绑扎及混凝土浇筑按两个流水
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