“熟人”效应不效用(珊).docVIP

“熟人”效应不效用 郭珊（笔名：姗姗来迟） 不知曾几何时，“熟人”效应应运而生，而且很是流行。同事的孩子病了，先打听医院有无熟人，做手术可以让人放心；同学家要买房子，先打听房管局有无熟人，办抵押贷款可以缩短时间；承揽项目工程公司竞标，先打听招标单位有无熟人，中标把握性可以更大。一时间有“熟人”好办事，已经变成一种定律，成为办事前的“准备工作”或者“重要环节”。 试问这种“熟人”效应是怎样萌生的呢？真的有那么大的效用吗？ 前几天在一家西餐厅用餐，安静的气氛忽然被打破了，回头一看原来是一位国际友人与餐厅的服务生在推让一些零钱，老外操着并不标准的中文：“小费”，服务员一脸的无奈，微笑着推送回去，老外也坚持送出，很是焦急，最后老外妥协才算平息。在很多西方国家，“小费”是平常现象，但是在中国这个有着五千年历史的国家，一直是“礼”当先，“小费”、“红包”是不被提倡的。餐厅服务员的职责就是为用餐者提供最优质的服务，该服务员不接受“小费”的举止是值得称赞的。既然是职责就意味着工作做得好是应该的，那额外的小费是因何而付的呢？医院的医生看好病、做好手术是职责，房管局按规定的时效办好房屋的抵押是职责，招标单位采用竞标的方式公开招标是职责，等等。 这些既然都是职责，那为什么还要托“熟人”，送“红包”？让那些职权部门自认为地位关键，有人求着办事才能把事情办好，先紧着送了“红包”的办，没送的能拖就拖。大家看到确实送礼才能把事情办好，也就只能都送礼，或者托关系找熟人，继而把办事人给宠坏了。没有“好处费”办事反而不习惯，没有熟人来求着办事反而觉得办了事不划算，应该给人办了事让人家欠自己的人情，以后好派上用场。他们就这样尝到了甜头，就忘记了自己的职责，其实是枉费了国家赋予他们的权利，这种“熟人”的风气就是这样形成的。当然不仅仅是大家把他们宠坏了，也是办事人自己的责任心不强，身子站得不正，忽视了廉洁从政，辜负了肩上的那份责任。 “熟人”的风气在社会中一直流行着，但是它未必有那么大的效用，所以奉劝人们可以减少使用熟人，会发现其实不用熟人，事情反而会更顺利！俗话讲：“骗人就骗熟人”，它不无道理。商店里的售货员，见到熟人来买东西，预料到熟人不好意思太多的讨价还价，就按九折折扣卖给了熟人，还装作已经很为难的样子，让熟人记住他的好，其实这个售货员一般卖东西都是八折的价钱卖出的，这样一来，售货员真是“双重收益”。再有，人人办事都托熟人，还会造成这样的境况：招标单位看到许多的承揽项目工程公司来托熟人，来送礼，都来抢同一项目，让招标单位很是为难，考虑再三干脆把项目给了一个根本没有托熟人的工程公司，这样一来，好像哪个熟人也没有得罪，让反而没找熟人的公司吃了香。看来托熟人也有很多的不利之处，有时效用并不大。 如果大家都不托熟人，办事人公平对待每一个人，按规矩操办，不仅会增强办事人的责任心，提高有权力部门的廉政素质，更加刺激了公平竞争，对提高社会中整体的生产力水平是很有帮助的，与其说“熟人”效应，不如说“廉政”效应，对社会的影响才是深远的。 2008年4月13日