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石家庄蔬菜品牌建设应向山东看齐

今年上半年,北京一家经营连锁超市的大型集团曾派专人来到石家庄,希望能从石家庄采购品牌蔬菜供应超市,不过,最终因可供品种太少无果而归。?对于成交量占据北京市场半壁江山的我省蔬菜而言,何日才能告别“傻大笨粗”的低附加值现状?作为连续14年保持全国总产第二位、单产第一位的蔬菜大省,我们到底与山东这样的蔬菜强省还有什么样的差距? ?半年前,北京大超市失望而归 ?今年上半年,北京一家经营连锁超市的大型集团曾派专人来到石家庄,希望能从石家庄采购品牌蔬菜供应超市,不过,最终无果而归。对于这次合作,石家庄有关公司很遗憾,但同时表示北京这家超市集团的要求“有些苛刻”。 ?而北京该超市集团的有关负责人在接受记者采访时表示,没能与石家庄达成合作的原因是多方面的,包括公司内部意见不一,不过其中有一点是石家庄的品牌蔬菜种类少,规模也小。“我们的超市目前经营更多的是山东蔬菜,本来希望河北菜能做一个补充,比如西红柿断档了可以从河北补充,但是现在看来无法实现。 ?现在的情况是,山东能组织30个品种,而石家庄只能组织几种。” ?这位负责人分析,这与河北的品牌蔬菜没有形成规模有关。河北蔬菜要进京,地理位置比山东有优势,但是目前是山东菜、海南菜占据北京的超市蔬菜区。据了解,这家集团目前在北京及河北、天津拥有40余家超市,在北京占有1/10以上的市场份额。? ?解除蔬菜品牌建设的困惑 ?对于这次石家庄蔬菜进京未果,石家庄有关人士说,“确实遗憾,同时也很困惑。”“蔬菜进超市这事儿,我们也挺困惑。”石家庄康源三绿农业开发有限公司总经理王维品这样觉得。 ?这家公司的“康聚源”牌无公害蔬菜是石家庄市蔬菜品牌建设的一个重点,公司目前的经营模式是,从石家庄周边的合作社收菜,经过统一检测后,在公司设在市内蔬菜市场的“康聚源”网点出售。 ?所以,“康聚源”目前只是一个销售环节的品牌,还没有自己的生产基地,也没有自己生产的蔬菜产品。 ?自己生产的品牌蔬菜不多,直接导致对蔬菜质量的控制力不够和产品规模小等问题,所以要突入京津超市很困难。 ?据石家庄市委农工委常务副书记王武德介绍,由于历史原因,石家庄在错季蔬菜和品牌蔬菜的建设方面都有不足,不过,现在正在着力解决这个问题。 ?除了“家家缘”是本地比较大的农产品品牌外,目前藁城、无极、高邑等地正在建设蔬菜基地,也有公司正在石家庄周边建设大规模的基地,有望不久后产生自有的无公害蔬菜品牌。 ?王维品也认为,建设自有基地是解决问题的根本出路。 ?他已经开始在老家邢台南宫建设蔬菜基地,“明年可能从一两千亩起步,希望后年达到一两万亩吧。”他说,现在南宫的菜农很少,主要是种粮食,品牌蔬菜的建设有望给当地农民带来不小的利润。“就算不弄大棚,做最原始的露天菜,每亩达到六七千的最低利润应该没问题。” ?与蔬菜强省山东的差距 ?河北作为连续14年保持全国总产第二位、单产第一位的蔬菜大省,为何如此强调品牌建设和打入高端市场呢?它与蔬菜强省存在着怎样的差距? ?从统计数据来看,2008年,我省蔬菜总产量7163万吨、播种面积1806万亩。 ?8年来,蔬菜产值一直超越粮食产值、稳居种植业之首。纵向来看,我省在蔬菜领域取得的成就无疑值得自豪。但是,如果横向比较,一些不足就显现出来。 ?与蔬菜强省山东省相比,2008年,山东蔬菜种植面积2946万亩,我省少一千多万亩;全国总产第一的山东省蔬菜总产量是9776万吨,我省少两千多万吨;更为关键的是,山东号称“三辣基地”,主要产品是葱姜蒜等“轻”产品和出口菜,而我省主要产品是黄瓜、西红柿、大白菜等“重”产品和大路菜,所以产量不能代表一切,单位产量国内第一(单位产量=总产量/播种面积)的地位并不足以自我安慰。 ?“咱们一个大冬瓜的重量可以顶多少葱姜蒜啊,可利润呢?”业内人士发问。而蔬菜品牌建设,解决的正是产品利润和食品安全等问题。? ?蔬菜品牌建设的一个成功范例 ?廊坊固安顺斋瓜菜种植合作社生产的“普春”牌蔬菜,是我省去年确定的八大蔬菜品牌之一,也是目前惟一一个贴着自己的品牌进入北京京客隆超市的蔬菜品牌。理事长张顺斋说,他们的合作社已经和京客隆签订了5年的供货合同,目前平均每天供应蔬菜30多吨。 ?合作社刚刚投资800多万元新建了特菜种植基地和加工配送中心,在自己的中心把散菜包装好,再专供京客隆。 ?顺斋瓜菜种植合作社是从2000年开始做基地,目前自有基地300多亩,带动合作社基地总共8000多亩,有27个主要蔬菜品种。“做品牌菜的附加值确实比较高,每亩的纯利润平均是3万多元。”张顺斋说,下一步要加强和北京的合作,争取最快6小时到餐桌。 ?省内各地越来越重视蔬菜的品牌效应,陆续注册了如永年的“永泉”、“永丰”,南宫的“绿洁”,徐水的“绿苑”,青县的“青青”,乐亭的“青健”、“孤竹果”等一大批无公害蔬菜品牌,这批蔬菜品牌和龙头企业

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