甲指分包协调策划.docxVIP

项目策划（23）——甲指分包协调策划本工程甲指分包工程为：电源工程（从电源接入到供电局计量电表箱范围内的设备、设施、线缆等）、绿化工程、中水系统工程、二次给水系统工程、电梯安装工程。1、统一配合服务内容序号统一配合服务内容1向甲指分包提供相应的施工用水、用电的接驳，且用电负荷满足专业单位的要求。但接驳点以后的管道、线路、计量装置由专业分包人及直接承包人负责安装拆除，并承担其摊销费用。2将项目部人负责修建和维护的道路提供给甲指分包使用并负责管理。3向各专业工程提供施工所需的室内外水平及垂直控制墨线。4提供现场材料、机具转堆场地。5做好各专业工程施工完毕后的一次性修补、塞洞和塞缝工作，但该工作不影响已完成的专业工程的施工质量。如因甲指分包施工质量不合格，返工后造成需二次修补时，所发生的费用由甲指分包负责。6在工作安排、进度计划、费用报价等方面，应考虑由于对专业工程提供配合服务和提供总承包服务所产生的工种穿插、预埋配合工效损失等所有相关情况。7对征得发包人同意，工程后期提前使用的电梯，由总承包单位负责其电费及产品保护。2、统一配合服务措施序号内容配合服务措施1配合服务职责部门划分及负责人、联系方式生产经理主管对甲指分包单位的配合服务工作，下设机电设备施工管理部等职能部门对甲指分包工程进行配合管理，总承包向甲指分包单位明确自身各部门的职责范围、负责人及联系方式，积极为其提供配合服务。2垂直运输项目部根据统计出来的工程量，制定塔吊、施工电梯的月、周、日使用计划。3现场施工协调项目部安排对有相关工作经验的现场技术人员负责协调甲指分包工程，包括安排现场必须的工地协调会议，以协调甲指分包工程与总承包工程的工作界面、争议和冲突，配合整体施工进度。4对外协调服务项目部统筹管理与建设主管部门（包括质量、安全监督站）、城管部门的关系，争取他们对本工程各项工作的指导与支持；统筹管理、协调与周边派出所、居民和企业的关系。当发生纠纷时，项目部统一出面协调处理，以维持良好的施工秩序；统一协调与交通部门的关系，保证大批量进场材料运输的通畅；统一组织对扰民和民扰的协调工作。5工人教育、培训项目部对甲指分包单位的进场工人进行入场安全教育，并监督其贯彻落实三级教育制度，根据总承包的安全教育、培训计划，对甲指分包单位的施工人员进行教育、培训。6工作面项目部向甲指分包单位合理安排其施工必需的工作面。7轴线、标高项目部为甲指分包单位提供其施工所需的有明确标示的室内外水平及垂直控制墨线和基准点，包括在每层每房间及必要的位置设有标高控制线，以供甲指分包做施工定位和高程使用。8运输设施项目部向甲指分包单位提供施工临时道路、塔吊、施工电梯等水平、垂直运输设施，包括机械人员的操作及现场交通运输指挥服务，并负责施工临时道路的修筑，塔吊、施工电梯的安装以及它们在使用期间的维修和保养。9辅助设施项目部根据甲指分包单位的需求，并考虑现场的实际情况，合理的向甲指分包单位提供现场办公室、堆场、仓库、宿舍等，并对这些区域内的规划、设施搭建、场容场貌、防盗保卫、日常卫生保洁等工作提供统一管理服务。10施工用水、用电项目部在每个施工（区域）楼层开设供水龙头，以便于甲指分包单位用水之便。并在楼层安设分电箱，以确保甲指分包单位用电之便。甲指分包单位进场后，由项目部提供水电接驳点，每月按照规定向项目部缴交水电费。11施工脚手架项目部向甲指分包单位提供现有的施工脚手架等设施使用，并保证上述设施使用过程的安全性。12安全设施项目部向甲指分包单位提供现场的安全设施，包括各类安全警示标志、安全防护栏杆、安全围网、安全通道等一般性安全防护设施。提供防火设施和设备，提供垂直运输设备等的防雷接地设施。13设备基础与预留预埋项目部根据施工图要求做好预留预埋，施工过程中根据设计的设备参数及平面图，施工好设备基础。机电设备定货时应及时核实混凝土基础，设备安装前对设备基础及时进行复核验收，以确保设备安装质量。预留的孔洞及沟槽在安装完毕后及时通知土建进行做防火防水封堵、回填、修补及抹面。14工序交接项目部负责组织甲指分包单位办理中间工序的交接手续。15产品保护和照管项目部协助甲指分包单位做好移交过来的成品和半成品的保护和照管工作。16施工方案项目部对甲指分包单位编制的施工组织设计或专项施工方案进行指导和技术支持，组织人员评审，及时将不足和问题反馈给分包人。17工程资料项目部向甲指分包单位及时移交工程技术配合资料；向甲指分包单位提供本工程的工程资料归档标准；按照要求统一整理、收集资料，对需要项目部签章的资料进行签章，向档案馆统一移交工程档案。18验收项目部组织或配合参加甲指分包单位工程中间验收和隐蔽验收，以及竣工验收。19生活供应项目部在施工现场修建干净、卫生、能满足全工地工人就餐的食堂，以及美观实用符合卫生标准的的卫生间，冲凉房