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制造型企业国际创业协同行为策略
管理纵横 Sweeping over the Management
制造型企业 型企业国际创业的5种协同行为策略,分
别为市场交易型协同,流程嵌入型协同,
资源互动型协同,战略联盟型协同和跨国
并购型协同,其中市场交易型协同对企业
国际创业协同行为策略 间合作的要求是最低的,而跨国并购型协
同对企业 (内)的协同要求是最高的。
四、浙江吉利集团国际创业协同行
吴道友 蔡海珍 浙江财经学院 浙江杭州 310018
为策略分析
浙江吉利集团作为中国汽车工业50
本文受到浙江省教育厅一般项目 (编号Y200907831) 年来发展速度最快、成长最好的企业,其
和浙江财经学院校级重点课题 (编号2009YJZ12)资助。 在国际创业中的表现与成绩,大家有目共
睹,因此本文引用吉利集团国际创业的典
【文章摘要】 国际创业企业如何通过不断创业活动开发 型事件来验证上述模型的合理性,并希望
为适应经济全球化的趋势,许多中 和维持竞争优势来获得新的经济租金。 通过对吉利集团国际创业协同行为的分
国企业纷纷走出国门,进行国际创业,以 当今世界是一个开放的系统,任何企 析,为中国制造型企业的国际创业行为提
寻求更好的发展机会。本文依据企业间 业都不可能离开它所处的环境而独立存在 供指导。
协同合作程度的高低,总结归纳出中国 和发展。当企业跨入一个比较陌生的环境 (1)市场交易型协同策略:市场交易
制造型企业国际创业的5种协同行为策 时,其承受的不确定性和风险相当大,因 型协同策略是合作性程度较低的一种协同
略:市场交易型协同、流程嵌入型协同、 此,大多数企业在进行国际创业时都会采 策略,该策略中企业的主要合作方式是资
资源互动型协同、战略联盟型协同和跨 取协同行为策略。协同(Synergy)行为策 源的交换,企业为了用最少的付出(金钱)
国并购型协同,并以浙江吉利集团为例 略是组织的一种本质行为,在协同环境 取得最好的原料和产品而进行的一种交
对这五种协同行为策略进行了分析。 中,组织通过共享资源和服务及组织之间 易,即协同各方通过交易“各取所需”。该
的相互操作实现协同 (DavidTed, 协同策略对合作双方基于信任、资源共享
【关键词】 1992),其本质就是打破企业资源(人、财、 等方面的要求比较低,是最简单、最普遍
国际创业;协同行为;策略 物、信息、流程)之间的各种壁垒和边界, 的一种协同行为策略。
使它们为共同的目标而进行协调的运作, 对于大多数大胆尝试“走出去”的公
一、引言 通过对各种资源最大限度的开发、利用和 司而言,采用市场交易型协同策略不失为
随着全球经济一体化进程的不断加 增值以充分达成一致的目标,亦即企业整 一种最佳选择。在国际创业初期,由于自
快,“国内市场国际化、国际竞争国内化” 体的价值大于各部分价值的总和。当两个 身的国际竞争力较弱以及国际创业经验的
的新竞争
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