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走出去战略十年回顾成就与挑战-社会学
《 》 2011 8
现代国际关系 年第 期
， ， ， 有哪个国家的政府对自己在海外的企业做出这么明
全球化的深入发展 我们发现 市场其实不分内外
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只有一个 资源也只有一种 因为竞争无所不在 利 讲政治 不是一句空洞的口号 不完全
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益彼此关联 企业即使不走出去 或走不出去 早晚 是一种额外的负担 而是一条现实的生存之道
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也同样面对全球竞争 走出去的中国企业 更是直 第三 加快 走出去 呼唤人才的国际化和中国
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接冲进利益的旋涡 加入丛林的搏杀 越来越深地与 化 加快实施 走出去 战略 需要一大批适应 走
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当地各种利益纠缠在一起 也成为许多情愿或不情 出去 的人才 较之于过去我们所说的 国际化 人
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愿卷入事件的 利益相关方 要么是动了人家的 才 走出去 战略所需要的 是更能融入对象国社
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奶酪 要么是获利丰厚让人家眼红 也有我们企 会的 当地通 更有影响力和行动力 更具备顽强
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业自身行为失当引起的纠纷 开拓 冒险 创新精神的人才 因此 中国教育机构
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走出去的企业如何面对这样的纷争 做好海外 的一项重要职责和使命 就是培养差异化的 针对性
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投资环境研究 强化投资项目的科学评估 固然必 和实战性更强的 真正适应 走出去 战略的人才
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须 但仅此还远远不够 我认为 中国企业尤其要清 这对中国的教育培训体系提出了标准更高的要求
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醒地认识自己国家的性质 所处的国际地位及其决 对于国人 我们讲 国际化 全球化 世界眼
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定的企业特性和地位 增强相应的承受力和抗击打 光 对于外国人 在与中国经济 文化和社会多样密
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力 在这一点上 来不得半点天真和幻想 过去
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