走出去-中国电力企业联合会.PDF

特别报道 主持：张晓京 Zhangxiaojing@cec.org.cn 编者按： 在新世纪开篇的2000年，“走出去”成为我国新时期一项重要开放战略。“十五计划纲 要”明确将“走出去”与对外贸易、利用外资并列为开放型经济发展的三大支柱。2011年全 国两会的政府工作报告更是强调要加快实施“走出去”战略，鼓励企业积极有序开展跨国经营。 大型电力企业积极响应并践行党中央、国务院制定的“走出去”战略，充分利用国际国内“两 种资源、两个市场” ，扬帆出海，并参与国际分工和国际合作，努力提高企业的国际竞争力 和收益水平，在海外投资市场奋力打拼，为祖国和行业完成了一个又一个电力项目，交出了 一份又一份满意考卷，在海外托起了中国电力的响亮品牌。 为弘扬电力企业“走出去”的巨大成就、四海拼搏的创业精神和做强做优的责任意识， 本期编发了这组专题报道。本组报道站在行业的高度，全面梳理了电力出海面临的问题与挑 战，分析了行业协会新定位及如何聚行业之力推进“走出去”战略，并选取了大型电力企业“开 疆拓土”的部分实例，希望能为已经实施和准备推进“扬帆出海”的电力企业提供参考和借鉴， 共同谱写电力企业 “走出去”的新篇章。 12 随着中国企业“走出去”战略的实施，我国行业协会“走出去”已经成为必然选择。只有从 拓展我国对外经济战略纵深的角度，对我国行业协会进行规划定位和工作调整，才能真正完 善相关机制，促进经济健康发展。 “走出去”与行业协会新定位 ■ 中国电力企业联合会常务副理事长 孙玉才 ● 中国企业“走出去”尚处于初期阶段。 ●与我国企业“走出去”的规模相比，行业协会所发挥的协调、服务功能没有达到相应的水平。 ●行业协会话语权在应对国际经济争端中十分重要。 ●聚合行业信息资源，实施“大走出去”战略，支持企业参与全球竞争。 ●行业协会应积极参与国际行业协会之间的交流合作，为行业内企业的国际化发展创造有利条件。 近年来，各大电力企业积极实施“走出去”战略， 乏总体规划、缺乏风险预警机制、协同能力不足、信息 取得了重要进展。今年1月18日，中美清洁能源协议签 沟通不畅、标准规范衔接不畅、同质化竞争严重等不足。 字仪式在华盛顿举行,双方政府和企业代表签署了多项 电力企业“走出去”，如何应对这些问题呢？经过对发 能源合作谅解备忘录，两国能源部门和企业还签署了18 达国家跨国公司海外经营情况的研究发现，这些方面正 份总额超过130亿美元的能源合作协议，为中国能源企 是需要行业协会与企业协同发挥作用的领域。那么我国 业“走出去”创建了良好的外交环境。在经济全球化持 行业协会应如何适应企业“走出去”战略进行工作调整， 续深入发展的大背景下，纵观我国企业多年来海外投资 或者说行业协会应该为企业“走出去”做好哪些方面的 和开发的风雨历程，可谓是机遇与挑战并存。放眼全球 服务呢？本文结合中国企业“走出去”所面临的新形势 市场，国内企业与国际知名跨国公司相比，还存在着缺 略谈几方面的看法，供大家参考。 1313 特别报道 主持：张晓京 Zhangxiaojing@cec.org.cn 中国企业“走出去”面临的新形势 新世纪十年，中国经济迅猛发展，国际地位日益提 倚仗的竞争手段仍然主要是低成本生产要素，距离成为 高。十年间，中国已经从一个小心翼翼准备“走出去” 能够在全球范围内配置资源的跨国公司，还有艰辛的道 迎接经济全球化的参与者，成为了一个牵引全球化专列 路要走。首先，我国企业与外国跨国公司相比，总体竞 奋力穿越金融危机的“火车头”。这一点在必威体育精装版公布的 争实力还十分弱小，没有形成行业性或集团性的整体力 《财富》世界500强排行榜作了令人印象