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公司党支部经验交流材料范文 一、狠抓学习，，营造氛围，公示承诺，接受受监督 设备动力支部结合自自身实际，制定活动方案，明明确活动主题，敢于高标准承承诺。一是在制定活动方案之之前召开党员及管理人员座谈谈会，深入分析支部的特点及及影响开展活动的不利因素，，广泛征求大家的意见，为制制定活动实施方案打下坚实基基础；二是针对支部党员工作作地较为分散、员工加班加点点较多、难以集中学习的特点点，党支部书记宋东方采用到到多点重复授课、摘录文件精精髓制作小册子发放等方式，，在党员中加强学习中共中央央、集团公司党委、公司党委委“争先创优”活动的有关文文件精神；三是在办公室楼道道、党员活动室、工作现场等等地布置醒目、美观的宣传视视版，宣传活动的意义和目标标要求以及党支部向党委的承承诺和党员共性承诺等；四是是党员立足本职工作和急、难难、重项目提承诺，支部审诺诺并公示到岗位和机台，接受受群众监督。 二、建立考核核机制，注重树优表优 ———为使“创先争优”活动促进进党支部的创造力、凝聚力、、战斗力，突出共产党员先锋锋模范作用，使部门工作业绩绩创优，设备动力党支部紧紧紧围绕行政工作的主要环节，，认真制订“创先争优”活动动考核办法： 党支部成立活活动考核小组。由党支部书记记任组长，支委委员、支会主主席任成员，负责对党员进行行考核，并在每月的专题组织织生活会上听取党员对“创先先争优”情况的陈述，并对党党员的“创先争优”情况进点点评。 考核的主要做法是多多角度、全方位，按月考核，，每季评比。 1、考核实行行百分制，涉及四个考核项目目，分别分配不同的权重。这这四个考核项目的内容主要有有“五学”活动参加情况、岗岗位技能和自身素质提升程度度、小改小革和技改技革成果果、履行本职工作程度、甘于于奉献事迹和为群众办好事次次数等。 2、考核采采取本人鉴定、群众评议、支支部考核等三种方式相结合的的办法，三种方式实行不同权权重进行得分累计为使考核工工作更加客观公正，设备动力力党支部还在办法中规定了相相关的硬性标准： 1、因个人工作业绩优优异、有突出贡献、助人为乐乐等原因受到本部门行政或其其他部门行政嘉奖的党员； 2、带领团队出色完成工作任任务的党员； 3、主动要求求并参加急、难、险、重工作作任务的党员； 4、长期工工作在生活较艰苦区域的党员员； 5、完成预算指标，节节约成本费用的党员； 6、、敢于管理、严格考核、以身身作则，发挥表率的党员； 7、在技术改造技术革新工作作中取得成果以及合理化建议议被采纳的党员； 8、在小小组工作成绩中列为前三名的的党员。 1、、有违反厂规厂纪、党规党纪纪、社会公德或参与不稳定事事件的党员； 2、因自身能能力原因不能独立开展工作的的党员； 3、发生工作失误误造成损失或发生安全事故的的党员； 4、个人辖区所负负责费用超预算10%以上的的党员; 5、不服务组织工工作安排的党员； 6、群众众评议得分最后一名的党员；； 7、弄虚作假的党员； 8、在小组工作成绩中列最后后一名的党员。 5人以上的意见，并要求在在自己鉴定表上附上征求意见见人姓名，以便支部备查。 在今今年的“创先争优“活动中，，树立起来的先进典型中有机机械技术员陈尾森，维修部主主任王建勇、唐国平，材料管管理员严寒梅，能源计量管理理员梁小红，锅炉技术员王宾宾，锅炉操作工罗成富等就起起到了很好的示范带动作用。。机械技术员陈尾森身先士卒卒、不计个人得失、不怕吃苦苦、长期加班加点，连续三个个月未休息一个星期天，带头头组织完成了20余次急难抢抢修任务，在一次”140密密炼机“的抢修中，为了保质质量、抢时间、保生产，在其其他员工轮班抢修前提下，他他三天没合眼睡上一觉，毅然然坚守在抢修现场；维修部主主任王建勇，通过业余时间自自学相关知识、总结设备运行行维110多万元；锅炉操操作工罗成富，结合岗位职责责作出了“争做节能操作前33名”的承诺。他克服家中双双老需人照顾、个人体弱多病病等困难，几乎把心思全用在在锅炉操作上，在今年节能操操作考核中三次取得小组第一一名的佳绩，成为小组员工学学习的榜样 以上这些典型型，在设备动力部党支部还有有许多，他们都在以实际行动动认真履行自己的诺言，谱写写了当代共产党人的新篇章。。 三、“创先争优”活动，，成绩显著 设备动力党支部部通过开展“创先争优”活动动，在广大共产党员的带领下下，设备动力部取得了优异的的成绩。 一是圆满完成公司司生产布局调整的重大任务。。如20条鞋帮生产线的安装装调试任务、2条成型生产线线的制造、安装任务。 100%，，设备事故率为零。 1-11月月份节煤1500吨，节电1110万千瓦时，合计节约成成本200多万元，完成了到到十一五末能耗下降20%的的目标。 21项技改技革任务，取取得经济效益500余万元。。 四、通过开展“创先争优”活活动我们体会到： 1、在开开