- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建筑工程土建质量保证措施
江苏永超建设有限公司
质量管理体系及保证措施
1、质量目标
工程质量目标:工程质量必须达到《建设工程施工质量验收统一标准》
要求,争创市优工程。
2、质量保证体系
3、质量管理制度
1)、施工组织设计审批制度
施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、项目技术负责人以及各职能岗位管理人员的签字。
施工组织设计必须在工程实施前15天送公司技术部审核后报总工程师审批。
施工组织设计必须按审核意见进行修改完善,经上报审批同意后方可实施。
2)、技术复核、隐蔽工程验收制度
A、对施工中的一些关键技术,落实具体施工人员和技术复核人员,落实责任制,使这关键技术的执行有可靠的保证。
工程技术复核计划表
序号 复核项目 施工人员或班组 技术复核人 1 加工成品规格计划表 技术员 施工员、技术员 2 木工翻样图 木工组 施工员、技术员 3 装饰工程小样板 抹灰班组 施工员、质检员 4 混凝土级配 砼搅拌站 技术员、试验工 5 建筑物测量定位 施工员 业主、监理、技术员 6 水准点引测 施工员 监理、技术员 7 砌筑皮数杆 瓦工组 施工员、质检员 8 龙门板、轴线、基础灰线 施工员 施工员、质检员 9 基础弹线 施工员 技术员、质检员 10 垫层、砼标高 施工员 技术员、质检员 11 模板弹线 木工组 技术员、质检员 12 预埋件位置、标高、规格 电焊工 技术员、质检员 13 沉降观测点埋设 施工员 技术员、监理 14 现浇砼模板安装 木工组 技术员、质检员 15 各层墙弹线、标高 施工员 技术员、质检员 16 脚手架安装 架子组 技术员、安全员 B、技术复核结束应填写部分工程技术复核记录,作为施工技术资料归档。
C、分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存。
D、技术复核与隐蔽工程验收流程如下图所示
隐蔽工程验收 放样技术复核
技术复核与隐蔽工程验收流程图
3)、技术、质量交底
技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式。
A、当项目部接到图纸后,项目技术负责人必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并申请业主组织设计交底会。
B、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控点。
C、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各施工负责人在安排施工任务的同时,必须对做到交底不明确不上岗,不签字不上岗。
4)、二级验收及分部分质量评定制度
A、分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。
B、分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终终由专职质检员核定。
C、项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评和通报。
D、公司质保部对项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司质保部。
E、分部工程质量核验前项目技术负责人必须提前5天填写分部工程核定核验单,并经项目经理、业主、设计单位确认签证后上报质检站申请核验。
F、分部分项工程质量等级评定流程图如下页图所示。
5)、现场材料质量管理
A、严格控制外加工、采购材料的质量。各类建筑材料到现场后必须进行抽样检查,发现问题立即与供贷商联系,直到退货。
B、按规定做好原材料复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验;进口钢筋除物理试验外还须进行化学成分分析及可焊性试验;所有防水材料必须进行取样复试;C30等级以上的砼及M10以上的砂浆的骨料必须进行取样分析;存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用
分项工程验评 分部工程验评 施工班组 技术员、施工员 项目经理 质检员 质保部
分部分项工程质量等级评定流程图
6)、计量器具管理
A、质检员负责本项目部所有计量器材的鉴定及管理工作。
B、现场计量器具必须确定专人负责保管、专人使用。他人不得随意动
用,以免造成人为损坏。
C、损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。
D、计量器具要定期进行校正、鉴定,严禁使用未经校验过的量具。
7)、竣工图的编制、审核、移交制度
A、建筑师提供给项目部除规定数量的图纸外,还应提供三套图纸给项
目部作为编制竣工图之用。
B、各专业队伍根据建筑师的
文档评论(0)