大艮街2010年工作计划.doc

大艮街2010年组织辖内单位在出租屋合格率达100%的情况下，重点加强日常管理，特别是流动人口的管理，。 一是探索政府行政管理与社区自我管理互联、互动、互补的基层社会管理格局。完善以居委会为核心的社区自治机制，健全社区工作制度，调动居民参与、管理、监督社区事务的积极性；着力提高社区管理科学、规范、精细化水平和优化提升社区服务水平，继续深入开展第四批省“六好”平安和谐社区创建活动；组织开展社区工作业务培训，提高居委会人员素质。 二是强化社区服务意识，认真解决群众切身利益问题。加强最低生活保障、医疗救助、流浪乞讨人员救助、住房救助、专项救助、临时救助、慈善救助等各项救济制度之间的衔接和落实，积极开展募捐，惠及所有需要保障的困难群众帮助驻街部队解决实际困难，组织开展军民共建、互帮互助、便民利民及文体娱乐活动，妥善处理军地矛盾和纠纷，维护社会和谐稳定完善以居家养老为基础、社区为依托、社会福利机构为辅助的养老服务体系，倡导开展义工、志愿者服务和邻里互助、社会帮扶活动努力推进社区就业工程，抓好下岗失业人员和“农转居”劳动职业技能培训，提高劳动监察和劳动保障力度，做好劳动就业和劳资纠纷调解工作，进一步规范企业用工行为，预防和妥善处理劳资纠纷，维护社会稳定。认真总结经验，注意解决新问题，全年流动育龄妇女计生率查环查孕率达到省、市2010年，经济发展有限公司升级改造物业， 四、强化队伍建设，扎实推进党的建设。 一是增强机关工作人员的责任感，切实调动工作积极性，提高为民办事效率。充分利用新办公大楼集中办公的有利条件，以机关效能建设为抓手，加强内部管理，实现资源配置。努力增强基层党建的覆盖面及工作的影响力，探索多元化党建工作新思路，发挥好工会、妇联、共青团等群团组织的作用，推动街道各项工作再上新台阶。 4