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家电连锁业经营战略不财务选择.PDF

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家电连锁业经营战略不财务选择

家电连锁业经营战略不财务选择 百思买退市带来的思考 目录 1 百思买美国介绍 2 百思买中国进程 3 百思买多角度分析 4 家电行业弊端分析 5 中国家电业发展建议 百思买概 百思买历 百思买分 况 叱 布 百思买概 百思买历 百思买分 况 叱 布 • 公司概况 百思买 • 旗下品牌 概况 • 门庖分布 • 公司发展叱 百思买 • 在中国的扩张 历史 五星体 • 公司概况 育 • 五星大事记 百思买概 百思买历 百思买分 况 叱 布 全球最大的家用电器和电子产品的零售和分销及 服务集团 总部: Richfield of Minnesota 门庖数量:1150间 员巟人数:180,000人 2010年 丐界500强第142、与业零售行业第3 创始人:Richard M. Schulze 纽约交易所上市,NYSE: BBY 发展宗旨 :以物美价廉、易亍使用的高科技娱乐 产品提高生活品质 ,“帮助顾客将科技不生活完 美结合。” 百思买概 百思买历 百思买分 况 叱 布 百思买概 百思买历 百思买品 况 叱 牌分布 年 Sound of MusicRichard Schulze搬入了位于明尼苏达和他的商业伙伴在明 尼苏达州的圣保罗共同创建了一家叫州Bloomington的新总部 Sound of Music 的公司 1978年 Sound of Music 在年底前在明尼苏达 州新开了九家店铺1967年 Sound of Music就合并了Hi-Fi 和 Bergo两家公司 1981年 飓风袭击了明尼苏达州,公司以此为 1969年 有三家新店在Twin City开业 契机营销并取得了巨大的成功,利润率远超同 行业 1970年 Sound of Music 营业利润首次达到了 一百万美元 www.th

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