创业计划 蔬菜超市.doc

天 津 师 范 大 学 津 沽 学 院  蔬菜配送超市 系 别：管理系 业： 组 别：09 目录 一、执行概要 2 二、企业描述 2 三、行业分析 3 四、市场分析 4 五、营销计划 5 六、管理团队和组织结构 6 七、运营计划 6 八、产品（服务）设计和风险分析 7 九、财务规划 9 一、执行概要 1.创意背景：随着市场经济的竞争日益加剧，城市人生活节奏的加快，时间观念越来越强，简化事务，方便消费，已成为适应社会发展的必要趋势。在紧张的生活节奏里，人们对自身身体健康的需求也是越来越重视，于是绿色食品，健康饮食越来越受到人们的亲睐。本创意即为满足人们这一社会化需求，构建一个方便快捷的蔬菜消费和蔬菜配送系统。 2.市场的描述：本业务主要向老年人，中高阶层（教师，白领，公务员等）及生活水平高的小区居民销售新鲜蔬菜及便捷健康的半成品菜，通过优良的购物环境，省时就近购物以及提供送货上门服务实现差异化。 3.创业机会概述：随着我国人均GDP的不断提高，“绿色蔬菜”、“无公害蔬菜”“有机蔬菜”的兴起，健康、安全、环保的消费意识已逐渐成为中产阶层和白领阶层的共识。且我国家庭和餐饮服务业对蔬菜的需求量很大。因此生鲜蔬菜物流配送的升值空间，非常巨大 。 4.优劣势分析：我们的优势是本出现可以填补这一空白，并尽早占领市场。本身供高质量 创业小组的成员将参与公司财务、营销、推广和人力资源管理工作，具有专业的管理和营销知识，可以有效控制人力成本和材料成本，提高公司运营效率。 1.企业简史：本业务是新兴创新项目，公司处于初创阶段。 2.使命陈述：企业为了满足社会需求，旨在提供便捷服务，构建和谐社区。 3.产品和服务：以蔬菜超市实体店为中心，发展蔬菜半成品菜配送业务，向白领以及生活水平高的小区居民销售新鲜蔬菜及便捷健康的半成品菜。主要经营蔬菜和半成品菜，保证蔬菜的新鲜和菜品的齐全，半成品菜种类繁多，可根据顾客的需求进行搭配。通过优良的购物环境，省时就近购物以及提供送货上门服务达到差异化。而对于企业选址，应选择消费水平较高的中高档小区附近。 4.当前状况：项目已完成初步调研阶段，并进行了企业选址的考察，以及资金的预算和风投的初步协商。 5.法律状况与所有权：本企业创业团队共同拥有对公司的支配权力，并以有限责任公司形式进行注册。创业团队和风险投资者拥有公司的所有权，以股份形式对公司进行所有权。 三、行业分析 1.行业规模、成长速度、销售预期 行业规模：年销售额大于500万的私有企业 成长速度：产品向着高市场占有率、高附加值、高科技含量的方向发展，产业向着新的领域、具有竞争优势的行业迈进，推动企业的持续、健康、快速发展 销售预期：初期阶段企业盈利主要来源于实体超市，中后期阶段企业盈利主要来源于网络销售。 2.产业结构 产业分散化程度高，采取以多个生活商圈为中心，每个中心逐渐向外发散，逐渐形成“点面”式的销售形式。这样有利于降低配送时产生的物流费用。 3.市场参与者特性 需求方：中高档收入、消费人群 供给方：农场（有机） 4.关键成功因素 （1) 随着市场经济的竞争和社会的进步，城市人生活节奏加快，时间观念越来越强，简化事务、方便消费，事蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费的社会化的需要。 （2) 超市选址在消费水平较高的中高档小区附近 （3) 产业结构分散化程度高，这样有利于物流成本的降低，为顾客提供更加优质快捷的配送服务。 （4) 目前蔬菜配送行业在我国还处于新型产业，发展空间巨大，市场发展力巨大。 5．行业趋势 对于我国沿海发达地区，蔬菜配送业务这几年发展比较快，北京、上海等地，很多小区内部都有配送中心，订购业务发展也很快，深圳的蔬菜配送公司---万家欢，从1995年成立至今，已吞并30多家蔬菜配送公司，不仅垄断了广东市场，还伸展到海南、云南、福建。有关资料显示，进一个广州的农副产品的总交易额就达到130亿，而需要依赖集团配送的份额将至少超过60亿。蔬菜配送市场是一块巨大的市场。 6.长期发展前景 蔬菜交易实现网络化已经不是梦想！给予强大物流的蔬菜配送公司必将迎来成长的春天！ 四、市场分析 我们打算进入的行业是：蔬菜超市实体店和蔬菜半成品配送。我们应先进行市场分析，以便更好地进行超市的其他项目的进行。 1.我们所选择的消费群体：老年人，中高阶层（教师，白领，公务员等）。 这些消费群体的特征与行为： 目前中国的老龄化越来越严重，老年人的市场群体人数多，一般有很多的空闲时间，习惯自己在家做饭吃。老年人因为上了年纪腿脚不方便，而且生活节奏慢，由于闲暇时间多，他们经常性的自己去菜市场购买蔬菜，对蔬菜的需求量大； 中高阶层市场群体人数较多，他们的生活节奏快，而且用于工作的时间多闲暇时间很少，自己亲自