人事管理0806222222.doc

人事管理制度 一、总则 第一条 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条 适用范围：本规定适用公司全体员工，即公司聘用的全体从业人员。 第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 二、人事管理权限 第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体员工的福利待遇。 第五条 人力资源部工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续； 二、负责管理公司人事档案资料； 三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订； 四、负责公司日常劳动纪律及考勤管理； 五、组织公司平时考核及年终考核工作； 六、组织公司人事培训工作； 七、协助各部门办理公司员工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续； 八、负责公司各项保险、福利制度的办理； 九、组织各部门进行职务分析，并根据分析结果编制岗位说明书； 十、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划； 十一、负责劳动合同的签定及劳动关系的处理。 第六条 部门经理提出部门人员需求计划，并有权决定下属人员的任免、考核、去留及晋降；部门经理建议本部门员工的待遇方案。 三、人员需求 第七条 在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门经理须根据实际情况认真填写，上报总经理审批。 第八条 总经理根据部门上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条 经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。 四、人员选聘 第十条 各部门根据工作业务发展需要，在总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行； 1、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力； 2、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才； 3、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门经理、人力资源部经理、总经理审批； 第十一条 各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批； 第十二条 上述人员的申请获批准后，由人力资源部招聘所需人员； 第十三条 求职人员应聘本公司，应按以下程序进行： 1、所有求职人员应先填写《应聘人员登记表》，由人力资源部进行初试； 2、初试合格后，人力资源部将安排应聘人员到申请部门复试； 3、部门经理及以上人员应聘要经总经理面试通过； 4、复试通过后，由人力资源部通知应聘人员到岗，并办理相关手续； 第十四条 所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。 五 职员报到 第十五条 所有招聘录用的新职员正式上班当日先到人力资源部报到，并从报到当天开始计算薪金。 第十六条 报到当天所有新职员须携带以下资料： 1、两张一寸免冠照片； 2、身份证、学历证明、职称证明的原件与复印件； 五、试用期员工的人事规定 3.试用期员工经批准除可享受公司提供的基本工资与中餐补贴外，不享受公司的其它福利制度。 6.新员工在试用期出现旷工现象可就地免职除名，并扣罚全部工资奖金。 7在试用期结束前七日，要求转正的员工应填写 《转正申请书》，由员工本人上交部门经理。 部门经理及以上人员的《转正申请书》交由总经理签批。 8.部门经理接到申请后，综合各部门主管和其他员工的意见，做出明确的批示： 1）1年（或3年）的正式劳动合同 2） 3） 11员工转正后，凭劳动合同书到部门主管处领取办公桌钥匙、办公文具等。 11未获批准转正且未获批准延长试用期的员工应尽快交接工作后离职。 12新员工在试用期自动离开公司的，在15个工作日以内（含）不发放工资，超过15个工作日的，可按实际在岗工作天数发放试用期工资。 13试用期员工与公司双方均可随时解除劳动合同，但应提前三日书面通知对方。 六、解聘与离职 1.员工与公司均可通过约定的条款终止劳动合同。 2.合同期内的员工若欲终止合同，须提前十五天书面做出“辞职报告”，亲自提交给部门经理，公司经理根据该员工及所属部门的工作安排情况，建议其具体离职日期。并将“辞职报告”转交人力资源部备案。 3.?公司要求终止合同，则由人事部给该员工出具加盖公章和经理签字的“终止合同通知书”，通常员工无违纪现象时，公司人事部应提前十五天书面通知最后支薪日，并通知该员工最后工作日。 （二）、公司人事部在收到员工辞职、解聘信息后，应立即通知财务部等相关部门经理或主管，暂时冻结离职员工各项款项，清算离职员工的各项借款、往来账务、借用物资等。清算结束前，工资、奖金等一律暂停发放。 （三）、各部门经理或主管应立即安排离职员工做工作移交，内容包括： 1.所经办的工作业务内容，未完成、待进行或其他未交代的工作。 2.客户或合作单位的名单及名片等全部资料。 3.现款、账目表、凭证、材料、样品、工具