浅析团支部建设.docVIP

浅析团支部建设 在国有企业中，青年在职工中占有较大的比重，他们是智力和体力最具有优势、可塑性最强的群体，是生产建设的一支生力军。作为党的助手和后备军的共青团组织，如何进一步拓宽团的覆盖面，加强团组织建设，与采油厂生产经营同频同振，已经成为当前共青团工作在新形势下所面临的重要课题。 一、工艺研究所团支部的现状 工艺研究所团支部成立于2008年6月，目前，工艺研究所的52人中，35岁以下青工19人，占总人数的37%，其中团员有3人，党员11人，保留团籍的党员5人，群众5人。青工中大学生有16人，占青工总数的84%，他们具有扎实的理论知识，但一些新员工缺乏工作经验。 二、团支部4年来所做的工作及成绩 我支部结合实际情况，始终坚持围绕采油厂的工作中心，以服务青工，服务生产为主线，以创建青年文明号，培养青年岗位能手为目标，做了以下工作： 1、加强思想学习，提高整体素质。人常说：“欲做事，先做人”，可以说人品的修养及人生观、价值观的取向影响着每一个人的发展方向。作为党的助手和后备军，团组织应加强对团员青年的思想帮教和转化，用科学先进的政治理论、与时俱进的形势任务和积极向上的道德观念武装团员青年的头脑，树立起团组织教育、引导青年的旗帜。我支部在团课中以提高青工思想素质为重点，除了学习党史、团史外，通过讲述哲理性故事、学习典型人物事迹、参观厂史馆等方式，引导青工在做好职业生涯规划的同时，立足岗位更好的做人做事，为采油厂的建设发挥自身更大的作用，自2008年至今，我支部青年团员获厂级先进个人称号的有11人，油田公司级以上先进个人称号的有4人，为此，我支部曾先后获油田公司红旗团支部、青年先进突击队等荣誉。 2、加强重心工作，提高工作经验。我支部针对青工理论扎实，缺少经验的实际情况，根据采油厂生产、经营管理、创新创效等工作的侧重点，把采油厂党政的工作中心作为工作重心，把采油厂的急难险重任务作为工作重点，在上质量、节能、降耗等创效的关键环节上找题目、出点子。我支部自08年开始，通过“导师带徒”、技术论文交流等活动，提高青年团员自身素质，并围绕“快修井、修好井” 、“苦战三季度、誓夺原油生产主动权”劳动竞赛、“强三基、上水平、增效益”建言献计合理化建议征集等活动中，鼓励青工为油田增产、节能降耗出点子，截至目前，获市部级荣誉的项目4个，油田公司级荣誉的项目6个。 3、加强服务青年质量，提高集体凝聚力。在服务青年的工作中，从细节做起，通过团委及本支部组织的的联谊、青年才艺大赛等文体活动，使青年团员增进友谊，从而增强集体的凝聚力，而且不定期的进行思想动态调查，及时了解青工的动态，不断增进青工对团支部的亲切感。 三、团支部存在的突出问题及分析 1、团支部工作内容单一。由于经费、场地等因素的制约，团支部搞的一些的活动，可以说有些套路化的思想存在其中，存在被动性、滞后性而缺乏灵活性。 2、团支部的人员配比悬殊。目前，采油厂新来大学生都实习或定岗于基层，定岗于机关等部门的大学生相对2008年以前越来越少，但随着团员年龄的增长，离团的人员越来越多，团员队伍“入不付出”， 有些团支部已改为工作组。 3、团支部活动时间难以统一。由于采油厂住宅回迁，回家的人数增多，而且去现场的人员时间不统一，影响着团组织活动的质量。 四、今后的工作方向 1、强化学习，不断增强团组织的带动力。欲带出一支思想素质过硬的团队，团干部必须具备优秀的政治理论修养，时刻关注党的理论、路线、纲领要求以及油田公司的路线和采油厂的重要决策，而且加强自身修养的同时，带动青年党员为团员青年做好模范带头作用，讲正气，扬美德，提高整体的综合素质，加快青年团员的成长步伐，更好的立足岗位，做出更大的贡献。 2、强化目标，不断增强团组织的向心力。围绕青年需求，想青工之所想，急青工之所急，真正成为青工的“知心人”，增强团组织对青工的感召力，以此来影响和带动青年。同时要积极取得领导的支持，努力为青工成长成才服务，一方面通过专家、骨干知识讲座等形式拓展青年视野、完善知识结构，提高综合素质，另一方面通过技术论文竞赛、小招法展示等方式，为青工搭建学习交流的平台，达到展示青年、锻炼青年、发现青年人才的目的，并向党组织推荐优秀青年，调动青工的积极性，增强团组织的战斗力和凝聚力。 3、强化工作创新，不断增强团组织的创新力。围绕采油厂可持续发展的目标，结合实际树立本单位的品牌，创造性地开展活动，并及时做好亮点工作的宣传。同时合理安排团活动的时间、地点，变团组织唱独角戏为借台唱戏，借助各单位的力量来推动团组织活动的开展，比如与基层队支部共同组织青工到现场交流，不仅增进了单位之间的友谊，而且有助于发现问题提出合理化建议，还为青年创新创效活动奠定基础。并且在活动中需发扬风