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消除无线电通信局处理卫星网络申请的积压-ITU
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C2001/25-C
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国际电信联盟理事会文件C2001/25-C
2001年5月1日
原文:英文日内瓦 — 2001年会议 — (6月18日 – 29日)
主席的说明
国际电联改革工作组(WGR)提交理事会的最终报告
背景
1. 依照第74号决议(1998年,明尼阿波利斯)的权限规定,理事会1999年通过第1132号决议成立了向所有会员国和部门成员开放的国际电联改革工作组(WGR),其权限如下:
按照第74号决议(1998年,明尼阿波利斯),审议电联的管理、职能和结构及会员国和部门成员的权利和义务,及
按照第90号决议(1998年,明尼阿波利斯),审议为支付电联支出的部门成员会费问题。
除其它内容外,工作组应:
审议改进电联预算制度及加强电联财务基础的方法,包括对会员国和部门成员会费的审议;
在考虑到理事会规模、频次和会期的情况下,审议并就提高电联总体管理和监督的有效性提出建议;
审议增强全权代表大会——包括会议的筹备、结构、程序、会期和选举数量——和其它大会和全会 按照第80号决议(1998年,明尼阿波利斯),无线电通信局主任根据无线电通信顾问组的建议研究了世界无线电通信大会的程序。
的有效性方法;
审议秘书处的结构(总秘书处,包括电信展览部和三个局)并就增强其工作有效性和提高效率的方法提出建议。
2. 理事会任命南非的Lyndall Shope-Mafole女士为改革工作组主席,瑞士电信的Pierre-André Probst先生为副主席,理事会还任命了由每区两个人及三个部门顾问组主席组成的局(见附件4)。
3. WGR召开了四次会议:
1999年12月15-17 日, 日内瓦
2000年4月3-7 日, 日内瓦
2000年11月6-10日, 日内瓦,
2001年4月2-6日,(巴西)萨尔瓦多。
4. 在第一次会议上,工作组同意将工作分成三个部分并指定报告人分别负责。
国际电联活动的分析和综合:确定国际电联产品和服务的利弊和加强国际电联作用的可选方案。确定分工作组研究技术问题、条约层面的活动和电信发展。加拿大的Bruce?Gracie先生为该组报告人。
国际电联的管理和结构:丹麦的Mette Konner女士为该组报告人。
财务和预算:澳大利亚的Richard Thwaites先生为该组报告人。
5. 在第二次会议上,工作组成立了两个特设组解决具体问题。
第1特设组由英国的Malcolm Johnson先生主持,重点研究与在国际电联总体框架下建立一个新的全球标准化实体有关的提案。该特设组分别于2000年7月31日--8月1日、2000年10月30日--11月1日和2001年1月29日--31日召开了三次会议。
第2特设组由巴西的Jo?o Albernaz先生主持,重点研究与条约相关的问题。该组分别于2000年11月2--3日和2001年2月1--2日召开了两次会议。
6. 在第三次会议上,工作组审议了两个特设组的权限并就形成第四次会议上通过的建议基础的一系列初始提案达成一致。
7. 共有64个会员国和49个部门成员参加了WGR及其分工作组的工作,共审议了142份文件(见附件5)。
改革工作组注意到2001年理事会将审议秘书长的一份报告,其中包括联合国联检组有关电联的结构和管理的报告。
9. 2000年向理事会提交了中期报告。根据理事会第1132号决议,本最终报告提交理事会审议。
附件: 1. 改革工作组建议
2. 改革工作组关于卫星网络申请处理积压的建议
3. 改革工作组报告
改革工作组局成员名单
改革工作组文件清单
附件1
改革工作组的建议
无线电通信部门
R1 改革工作组认识到,使用协调的而不是零散的方式对待复杂的有关积压的问题是取得进展的适当方式,并建议由2001年理事会设立一个行动组,以保证及时实施减少积压的措施(见附件2附录中的决议草案)。
R2 改革工作组建议理事会审议附件2中的建议。
R3 改革工作
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