安检部内部管理办法.doc

安检部内部管理办法 为进一步加强现场管理工作，充分调动广大安检人员的积极性，更加有效的发挥现场跟踪、监督、检查、落实的职能作用，认真落实“安全生产，我的责任”和“发展是第一要务、安全是第一责任、职工是第一牵挂”的工作理念和“以安全谋发展、靠质量求生存、向管理要效益”的工作思路，根据我部实际情况，特制定如下办法： 1、必须准时参加进班会，迟到一次（5分钟内）罚20元，超过5分钟不许上班；有事请假，否则，按旷工处理（罚100元，累计计算）。 2、办公室、办公室窗户外、会议室和楼道内禁止乱扔烟头、纸屑和随地吐痰等，否则，每次罚个人50元现金。 3、接班人员必须到指定工作地点同上班人员现场交接班，同时与地面信息站联系，地面值班人员再返电话进行查岗，若不在指定地点， 视为脱岗（本班无工，另罚200元），情节严重者，停工直至进一步处理。并坚持班中“三汇报”制度，发现问题，及时联系，并督促单位处理或停产整顿，否则，有问题不联系，甚至不知道，视情节轻重，按脱岗处理，直到停工检查。 4、井下值班人员严禁升井吃饭，否则，按脱岗处理，更不允许上班前喝酒、闹事，否则，停工检查，另罚400元（本班无工）。 5、今后，凡本科职工有“三违”现象者，不论矿上如何处理，科里视情节轻重：一般性“三违”加罚100元；井下睡觉者另罚款200元；严重“三违”者，另罚款500元，并调离安检部。 6、安检员每人每月二个指标，完成指标者，不奖不罚，每超一个奖50元，累计计算；当月完不成任务，每少一个指标按200元处罚，月底兑现。同时要求必须准确无误，否则，后果自负。若抓违章不实，到科长处打官司说不清楚者，指标不算，另加罚50—100元。当班违章必须当班在记录上显示，并通知有关单位领导，隔天不算。 7、每个安检人员所抓“三违”人员，严禁私下转让，否则，指标作废，另罚转出者50元/人次；对于“三违”人员，严禁私了，收受贿赂（财、物、吃喝等），否则，经查明，要加倍返还，并赔礼道歉，停工检查，严重者，调离安检科。 8、每班每位安检员必须查处不少于5条实质性隐患，否则每少一条罚款20元。 9、凡在个人所包区域内发生事故的，不论安全质量监督员是否在事故现场，发生轻伤事故，罚安检员100元；发生重伤事故的罚安检员200元；发生侥幸事故的，根据事故情节给予50—100元罚款。 10、在本人所辖区域内，凡发生的任何事故必须及时联系汇报，否则，追究当班安检员的责任，并罚款100—200元。 11、对于汇报不实，捏造事故隐患者，一次扣100—500元，并停工检查，视情节轻重，另行研究处理。 12、对于现场发现隐蔽工程的，被其发现给予100—200元罚款。 13、对于井下值班人员，若家中确有急事或本人有急病等特殊原因时，则需由值班人员向值班科领导请示，说明原因，经同意后，由值班人员再打电话通知其他人员代替工作后，才许离开工作岗位升井，否则，按脱岗处理。（为避免弄虚作假，必须是家中人员联系，有急事才认可，若本人说有急事则不予理会）。 14、积极参加业务学习和科、矿组织的有关会议，做到不迟到，不早退，有事请假，凡无故不参加者，一次罚款50元。 15、三班信息站值班人员必须坚持原则，不徇私情，严格按本办法进行考核、落实，并做好相关记录，否则，每次扣50元；对于查岗不严、不实，一经查实，则每人罚50元；要求每月至少下井3次，全面了解井下各点工作情况及存在问题；交接班必须打扫好室内外卫生，一次不打扫扣20元，室内东西丢失或损坏要照价赔偿。 16、发现工程质量被矿通报一次，罚责任区负责人100—300元。凡所包工程质量全月差者，罚100—200元，反之奖100—200元。 17、信息站管理制度。 ⑴严格执行交接班制度，做到手交手、口交口，并保持室内外卫生清洁，否则每次罚款50—100元。 ⑵按时参加科进班会，不迟到不早退。 ⑶吃饭时要有人替班，班中严禁喝酒，否则取消当班工资另罚款100—200元。 ⑷在值班期间，严禁脱岗，被查出脱岗一次，取消当班工资，另罚款100—200元。 ⑸工作认真负责，严格执行考勤制度，入井人员必须穿作衣进行点工，升井后必须进行填卡，否则不记工。发现徇私情一次，取消当班工资，另罚款100—200元。 ⑹凡下井的队长，必须到信息站登记出入井时间并领交隐患卡，否则，除不计井下工外，每少报一次罚本人50元。各班值班人员必须建立台帐，统计清楚。否则每发现一次罚值班人员100—200元。 ⑺各班值班员对当班的隐患汇报卡，要认真进行筛选，下卡通知隐患单位进行整改，并填写台账，做到一目了然，对不及时处理的单位，开处罚单进行处罚。 ⑻信息站值班员要经常下井，对井下各生产单位现场进行了解，每月下井不少于3次，每少一次罚100—200元。 ⑼做到信息畅通，准确无误，并