小组合作学习细节探微.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
小组合作学习细节探微

小组合作学习细节探微之我的荐与见 关于高效课堂的研究,看了很多,仿了很多,也试验了很多。回首却发现,有些做法确实不科学,值得深思。但也有许多做法是在实践中被验证的,可行。从未离开过网络阅读与学习,我庆幸在微课程中发现了自认为指点迷津的东西。 小组的规模 您可能对“合作学习”的方法等很关注,但您认真的想过小组由多少人组成合适吗?人多时会有哪些挑战? 您的班级开始小组合作学习了吗?您的学习小组几个人?2人、3人、4人、5人、6人…… 小组规模的大小,将会面临那些挑战呢? 2人小组,1×2=2种互动; 3人小组,2×3=6种互动; 4人小组,3×4=12种互动; 5人小组,4×5=20种互动; 6人小组,5×6=30种互动; 7人小组,6×7=42种互动; …… 这些意味着什么? 学习小组的人数越多,讨论时间更长,倾听难度加大,偷懒机会增加,发言机会减少,不参加人增多,观点难统一,管理难度加大,总结众人观点难度更高。 所以,学习小组的人数多,挑战大,没有长久的、科学的训练,不易深入实施。尤其“高效课堂”的初涉者,宜从“小小组”开始体验哦。 建议: 合作,从2人开始,一般为4个人,6人组为限制级。 即使4人,仍会遇到许多问题。 问题与建议: 如果小组集体交流占时间,则减少交流小组。 如果认为教师了解小组情况少,则在学生合作时,老师深入小组观察。如果您觉得教室小,把小组变成前后桌即可。办法总比问题多,重要的是意识到了问题。 小组的角色 小组合作,需要人人参与,而组员们分别扮演怎样的角色,如何扮演好这些角色呢?11种角色会对您有所启发。 角色1:小组长或主持人 任务: 1、安排小组成员的角色 2、组织成员学习、讨论、总结与提升 3、解决冲突,协调矛盾,建设欣赏型的合作文化 角色2:发言员 任务: 1、集体交流时,介绍本组观点 2、回应其他组的提问或挑战 角色3:记录员 任务: 1、记录讨论观点 2、提炼主要观点 3、协助发言员表达本组观点 4、管理好记录本 角色4:鼓励员或欣赏员 任务: 1、鼓励同伴参与,特别是性格内向、缺自信的同学 2、防止歧视、化解冲突 角色5:时间提醒员 任务: 1、规划时间:每环节时间计划 2、提醒时间:保证按时结束讨论 3、控制节奏:防止过快或过慢 角色6:声音控制员 任务: 1、控制本组成员讨论声音 2、友好的提醒其他小组讨论声音 角色7:追问员 任务: 1、小组讨论时,追问本组发言者 2、集体交流时,追问其他小组发言员 角色8:帮助员 任务: 帮助同学,使其明白讨论内容,达到要求或基本要求。 角色9:解释员 任务: 1、负责解释本组的观点 2、回应其他组的挑战 角色10:挑战员 任务: 1、集体交流时,分析他组观点,提出支持、补充或反对意见 2、回应对方的挑战 角色11:评估员 任务: 1、组织填写个人评价表或集体评价表 2、对组员的学习质量与合作质量评估 角色很丰富,您自由选择。11种角色,总有一个适合您。 风险与建议: 风险1:这么多角色,不知如何开始 对策:组长必须有,其他慢慢来。 以4人组为例,可以分为组长、发言员、记录员和时间提醒员。 风险2:任务交叉,学生能介定? 对策: 1、任务少而具体 2、与学生一起讨论任务 3、办角色培训班 风险3:学生想当自己喜欢的角色 对策:角色轮流,但更换不能频繁 风险4:能力弱的学生没勇气,并且执行力不强 对策: 1、简单任务 2、专题培训 3、实施“助手制” 明细分工,这是培养合作学习方式不可缺少的举措,更是促进个人发展科学而有效的方法。 角色的培养 小组中每个组员都有角色,怎么培养他们胜任任务?推荐五个策略帮您想办法。 1、角色胸卡 给每一个角色制作一张胸卡。正面写上角色名,背面写上角色职责。 2、角色互换 小组角色定期轮换,让同学尽可能多地去体验各种角色。 角色互换的形式有:定期轮换、自由交换和临时调节 这样做,既可以发挥特长,实现角色体验的目的,又可以培养能力。 3、角色漂流 小组间的角色交流,互相到互相的小组担任角色,实现高质量小组与问题小组的相互促进、改变。 拓展:跨班交流 部分能力强(弱)的学生,到其他班担任角色一天(周),跨班学习与交流。 4、角色例会 每组相同角色定期坐到一起,召开“例会”,交流经验,解决困惑,提升角色工作能力。 5、角色专家 从各组选择优秀的角色,让其形成“专家团”,去帮助更多的人。 流程是:每组或每种角色选一名种子选手,由他们组成专家团,根据具体的任务培训专家团,专家团返回小组引领组员。 我相信,总有一招适合您。

文档评论(0)

xy88118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档