公司效能监察总结00.doc

公司效能监察总结 一、公司概况 人。主要任务是进行项目建设管理和土地收储工作。　　 二、开展效能监察的主要做法 　　近几年来,我们紧紧围绕公司实际开展效能监察工作,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。随着项目建设工作的进展，效能监察也不断融入公司安全生产和项目管理活动中。效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用,而且它将监察渗透于管理之中,通过对管理人员在工作中的行为、能力、运转状态等方面进行监察,实现关口前移,在一定程度上达到提高管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,营造了廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气,进一步增强了公司廉政文化的软实力。 　　我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作,围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题,重点预防违反职责和行政法规、制度以及指令、工作程序的错误管理行为,以保证企业内部政令畅通,提高管理效率,增加经济效益。针对人财物管理中可能出现问题,修订管理制度。围绕重点环节,抓住腐败现象易发多发环节,大力开展效能监察,把效能监察的重点更多地放在制度的落实上，关系职工切身利益、社会关注的热点难点问题,切实增强监督的实效性。坚持依法从严治企,严格落实国家法律法规。 (一)坚持“三个到位”,确保效能监察工作有章可循 　　1.思想认识到位。公司高度重视效能监察工作，树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念,明确效能监察是促进发展的动力,是强化企业管理的根本目的,是行政主要负责人管理手段的延伸。通过教育使各级管理人员能够正确地理解效能监察的目的、意义,并达成共识:明确效能监察工作是纪检监察部门为生产经营服务,是从源头上预防腐败发生,促进企业管理,提高企业效益,保证企业政令畅通的重要手段。 2.工作体系到位。公司把效能监察作为生产经营管理和党风廉政建设的重要内容,基本形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导,业务管理部门积极在参与中落实责任,形成在上下联动中推进和深化效能监察的工作态势。督促责任部门对效能监察中发现的问题,提出建议,并整改。二是建立业务管理机制。公司制定了效能监察工作实施方案,对效能监察工作的原则、内容、工作程序、方式、方法等做出具体规定。其次，完善业务管理制度,使效能监察工作步入运行有规范。 3.组织领导到位。坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。成立由监察、财务、企管、人事等有关人员为成员的效能监察工作领导小组。 (二)坚持“三个结合”,提高效能监察的针对性 　　1.把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的工作中我们充分发挥上级、平级、职工三级监督网络的作用,对安全生产、项目管理效能监察工作。 　　2.把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想,公司把强化企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作,堵塞漏洞,完善制度,推进实际工作。坚持以经济效益为中心,从企业长远利益出发,注重检查和纠正出现的问题,逐步完善监督制约机制。 　　(三)重视抓好重要环节,确保效能监察工作的有效性。　　1.注重抓好选题立项。效能监察涉及面广、政策性强,达到预期效果,关键是要制定切实可行的实施方案,实施方案抓住四个环节,一是选准“切入点”,增强效能监察工作的针对性;二是抓住“关键点”,增强效能监察工作的规范性;三是把握“延伸点”,注重效能监察工作的连续性;四是重视“显现点”,增强效能监察功能的实效性。今年我们对招待费，办公场地租赁费、环北路工程建设人工挖孔桩事故多发等事项监察：接待费从去年的月平均6.58万元降至今年的月均3.4万元降幅达48%，通过协调办公场地使用江南世纪城售楼中心，虽然办公场地面积有所减少，但领导带头要压缩办公面积，职工积极响应，租赁费一项每年可节约租金14.7万元每年节约办公场地租赁费。 在工程管理上积极转变管理方式寄管理与服务之中，协调解决施工中出现的各种问题，对工程进度计划统筹安排，使一、二标段按原计划明年完工的制梁工程可提前一个半月完成，可节约冬期施工费用40余万元：在施工安全管理上，针对桥梁架设、人工挖孔桩施工难度大，安全隐患多，事故多发的特点，在工程前期落实监管责任，严格审查专项施工方案，完善安全保障措施，合理安排施工工序，严格过程监管，由于制度完善管控到位，截至目前无一例伤亡事故发生，从根本山扭转了事故多发的被动局面，为全年目标的实现打下了坚实的基础。 2.注重抓好建章立制。坚持标本兼治,既是效能监察的重要内容,也是效能监察的根本目的。通过效能监察协助和督促有关部门制定和完善相关的企业管理制度,在治本上下功夫,以达到规范管理、以法治企、提高效率的目的。 3.注重部门配合,形成合力。在开展效能监察工作中,公司各部门注意与上级有