- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
岗位能力要求说明书
编制:
审核:
批准:
修订次数 更改单号 版本 修订日期 修订页次 更 改 内 容 生效日期 2011- 09 - 01 发布 2011- 09-01实施
宁波市鄞州集士港恒源机械厂
1.总经理职责:
1.1 主持公司生产经营管理工作。
1.2 负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划。
1.3 制订公司年度工作计划和整体经营管理工作计划。
1.4 组织实施公司年度经营计划和投资方案。
1.5 拟定公司内部管理机构设置方案。
1.6 拟定公司基本管理制度。
1.7 推动各项管理规章、制度的建设和完善。
1.8 协调、激励各部门的工作。
1.9 任命管理者代表,并为其有效开展工作提供必要的条件。
1.10 负责公司一切事物的运做。
2. 任职资格:
2.1 专业与资历要求
2.1.1 具备企业管理技能。
2.1.2 从事过5年以上企业全面管理工作。
2.2 基本技能及素质
2.2.1 具备极强的敬业精神和丰富的管理经验。
2.2.2 具备出色的领导管理才能,具备先进的管理理念,熟悉现代企业管理制度和管理模式。
2.2.3 知识全面,有丰富的实战经验。
2.2.4 具备战略能力和战略眼光。
管理者代表岗位
1.管理者代表职责:
1.1 贯彻公司质量方针、目标,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
1.2 负责组织质量管理体系文件如《质量手册》程序文件等的编制、审核工作;
1.3 向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
1.4 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;
1.5 组织开展本公司内部质量审核活动,任命审核组长;检查、督促纠正和预防措施的落实结果;
1.6 就质量管理体系有关事宜,与外界各方联络;
1.7 行使和履行总经理交付的其它质量职责和权限。
2. 任职资格:
2.1 专业与资历要求
2.1.1 管理类相关专业。
2.1.2 有5年以上企业工作经验。熟悉本企业生产管理流程。
2.2 基本技能及素质
2.2.1 具备领导及管理能力,善于沟通,具备出色的组织协调及分析判断能力。
2.2.2 熟悉现代企业管理流程、管理手段和模式。
2.2.3 有较强的观察能力和应变能力。
2.2.4 熟悉公司生产工艺。
2.2.5 熟悉ISO文件制作、推行和认证。
生产部岗位
1.生产部部长职责:
1.1 组织、计划、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量及质量等方面的要求。
1.2 参与分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。
1.3 制定并实施生产计划的检查和进度控制工作。
1.4 生产报表的填制、呈报。
1.5 制定并实施生产日程计划。
1.6 生产现场管理。
1.7 负责用料管理与控制。
1.8 产品质量控制,质量自检。
1.9 负责各车间的协调工作。
1.10 安全生产检查与处理。
1.11 规划并完成组织生产目标。
1.12 负责对员工进行技能培训,在生产中督导操作者按作业指导书及操作规程进行规范操作,确保生产出合格的产品。
1.13 参加合同评审、管理评审活动。
2. 任职资格:
2.1专业与资历要求
2.1.1 受过企业生产管理方面专业知识培训。
2.1.2 具有企业管理3年以上的工作经验。
2.2 基本技能与素质
2.2.1 熟悉生产制造流程。
2.2.2 熟悉生产规程及质量标准。
2.2.3 具有的组织、计划、控制能力。
2.2.4 具有一定的领导管理能力。
2.2.5 对所管辖车间的生产业务熟练,对关键工序的作业操作和相关专业技术知识能够掌握,并有一定的水平。
2.2.6 工作讲求效率,办事认真不拖拉,生产现场的问题能及时处理,具有较强的时间观念。
2.2.7 有较好的语言表达能力,善于做思想工作,能正确听取和对待来自各方面的工作意见,能处理好上下级关系。
2.2.8 具有一定的综合分析能力。
2.2.9 具有一定的执行力。
3.操作工职责:
3.1 严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度,服从领导工作安排,团结同事,勇于提出合理化建议;
3.2 严格按《作业指导书》相关操作规定进行生产操作,提高安全生产意识;
3.3 按自检要求完成自检并填写记录,降低产品报废率;
3.4 保管好已领用的工装夹具、量具等工具设备,并作好日常保养;
3.5 作好设备的日常保养工作,按5S管理要求进行现场环境的清洁工作等;
3.6
您可能关注的文档
最近下载
- 《增材制造》教学课件323.ppt VIP
- 2024年生猪屠宰兽医卫生检验人员考试题库.docx
- 象与骑象人—读书笔记课件.pptx VIP
- 2025年党员干部学习知识竞赛题库100题及答案(二).docx VIP
- 2024年中考数学总复习第二部分专解答类专题突破专题十二 类比、拓展探究题.pptx VIP
- 基于Java的飞机大战游戏的设计与实现 .pdf VIP
- (高清版)B-T 19812.6-2022 塑料节水灌溉器材 第6部分:输水用聚乙烯(PE)管材.pdf VIP
- 2024北京朝阳区初二(下)期末数学及答案.docx VIP
- 小王子英语剧本.docx
- 2023年高考语文备考之前各地高三模考理解性默写汇编含答案.pdf VIP
文档评论(0)