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电商招聘:一边抱怨着泡沫 一边制造着泡沫
电商招聘:一边抱怨着泡沫一边制造着泡沫
人才大战不仅仅存在于创业公司,对于很多近年来匆匆转战线上的传统企业而言,互联网人力的高成本着实让他们惊讶。目前,国内电商网站总监级别的高管年薪多在60万至100万之间。作为新进入者,他们嗅出了这个薪酬坐标中的浮躁,却又不得不加入战局。
一家B2C网站的人力资源经理一边抱怨着薪资泡沫,一边给记者拿出一份招聘启事。这家公司制定了堪比“海底捞”的人性化用工制度:员工达到工作年限后,可以免费享受公司摄影部提供的结婚摄影套餐;子女上大学享受3000至5000元的入学补助;可以在职和脱岗深造,获得学位可报销25%至90%的学费等等。“没办法,企业现在开始做电商,要挖到人才太难了。”
即使“不差钱”的大公司,烦恼同样不少。对于这些公司而言,稳定的发展前景让他们在吸引人才上更有优势,但真正适合企业发展的电商人才还是可遇而不可求。
苏宁易购在制定今年300亿元的销售目标后,展开了规模宏大的招聘工作。从市场管理到采销运营、从服务体系到信息技术,一次性提供近40类近千个职位,几乎囊括了互联网企业的全部工作种类。年内预计IT技术人员和中高层管理人员就将达到4500人。公司预计,到2013年团队更是将达到15000人,这里面还不包括数以千计的快递服务、呼叫中心等服务岗位人员。
苏宁易购相关负责人接受记者采访时表示,每年从各大院校走出来的相关专业的应届毕业生数量要高于电商人才的缺口,但他们大多数缺乏实战经验。“刚刚毕业两三年的大学生来面试,张嘴都能开出天价。其实,他们也只懂一些皮毛。”
为此,公司希望能够实现自主培养为主的用人结构。“我们和很多学校合作了电子商务班,合作办学,学生毕业后就可以直接进入公司工作。”
有业内人士表示,国内B2C人才的高薪很大程度上是靠风险投资支撑的,而非公司真正的赢利。一旦电商行业的大扩张结束,薪酬的溢价也将“退烧”。
人才大戰不僅僅存在於創業公司,對於很多近年來匆匆轉戰線上的傳統企業而言,互聯網人力的高成本著實讓他們驚訝。目前,國內電商網站總監級別的高管年薪多在60萬至100萬之間。作為新進入者,他們嗅出瞭這個薪酬坐標中的浮躁,卻又不得不加入戰局。
一傢B2C網站的人力資源經理一邊抱怨著薪資泡沫,一邊給記者拿出一份招聘啟事。這傢公司制定瞭堪比“海底撈”的人性化用工制度:員工達到工作年限後,可以免費享受公司攝影部提供的結婚攝影套餐;子女上大學享受3000至5000元的入學補助;可以在職和脫崗深造,獲得學位可報銷25%至90%的學費等等。“沒辦法,企業現在開始做電商,要挖到人才太難瞭。”
即使“不差錢”的大公司,煩惱同樣不少。對於這些公司而言,穩定的發展前景讓他們在吸引人才上更有優勢,但真正適合企業發展的電商人才還是可遇而不可求。
蘇寧易購在制定今年300億元的銷售目標後,展開瞭規模宏大的招聘工作。從市場管理到采銷運營、從服務體系到信息技術,一次性提供近40類近千個職位,幾乎囊括瞭互聯網企業的全部工作種類。年內預計IT技術人員和中高層管理人員就將達到4500人。公司預計,到2013年團隊更是將達到15000人,這裡面還不包括數以千計的快遞服務、呼叫中心等服務崗位人員。
蘇寧易購相關負責人接受記者采訪時表示,每年從各大院校走出來的相關專業的應屆畢業生數量要高於電商人才的缺口,但他們大多數缺乏實戰經驗。“剛剛畢業兩三年的大學生來面試,張嘴都能開出天價。其實,他們也隻懂一些皮毛。”
為此,公司希望能夠實現自主培養為主的用人結構。“我們和很多學校合作瞭電子商務班,合作辦學,學生畢業後就可以直接進入公司工作。”
有業內人士表示,國內B2C人才的高薪很大程度上是靠風險投資支撐的,而非公司真正的贏利。一旦電商行業的大擴張結束,薪酬的溢價也將“退燒”。
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