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微软桌面项目管理系统

微软(中国)有限公司 ? 2006 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary. 微软桌面项目管理系统 Microsoft Desktop Project Management System 目录 用户需求 控制项目日程与财务 有效传达项目信息 快速提高生产力 Office Project Standard 2007 任务驱动因素 多层取消更改 察看更改效果 控制项目预算 为任务分配成本 多种视图 预定义报表 可视化图表 项目建立向导 项目模板 Office Online 控制项目日程与财务 假设分析 What-if Analysis 察看更改效果(Change Highlight):当改变某任务的属性,其他受此更改影响的单元格会自动高亮显示。 任务驱动因素(Task Driver):自动分析出影响某一任务进度、资源的所有因素。 多层取消更改(Multi-Level Undo):按层次取消对项目计划的更改,回复到以前状态。 假设分析功能可以使计划编制者快速看到改变所发生的结果,对各种条件下项目的情况作出预测与分析。 有效传达项目信息 多种视图 Project Standard 2007中内置了多种视图,如甘特图、资源使用状况、任务分配状况、挣值分析视图等,并支持自定义视图,使项目计划编制者能从各个角度查看项目。 可视化报表 可视化报表可以自动在本地建立多维分析数据集,生成Excel或Visio格式的图形报表,并支持用户自定义模板。Project Standard 2007自带多种报表模板。 快速提高生产力 融合最佳实践 Project Standard 2007中的项目向导与多种预置的项目模板融合了项目管理的最佳实践,使企业项目经理更快更好的定制项目详细计划。 微软(中国)有限公司 ? 2006 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

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