承接查验操作规程(初稿).docVIP

承 接 查 验 操 作 规 程 一、??承接查验目的 1、规范物业承接查验工作，确保承接查验工作的质量合格。 2、是在竣工验收的基础上，以主体结构安全和房屋、配套功能、设备为主要内容的再验收 。便于发现存在的隐患，特别是隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调试等，以确保及早发现并解决。 3、在业主进入前对项目进行充分了解，完善物业服务方案，为物业管理日常运作打好良好基础。 4、对项目施工、设计方面的不足和缺陷，提出改进意见，协调建设单位解决。 5、制定、完善业主收楼入伙的相关程序，确保业主交收楼入伙工作顺利开展。 二、适用范围及相关法律法规依据 1、适用范围：适用于新建住宅项目的物业接管验收工作。 2、相关法律法规：《物业管理条例》、《房屋接管验收标准》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》 三、?承接查验小组的组建及各岗位主要职责 1、承接查验小组的组建及组织结构 2、各岗位主要职责 岗位名称 隶属关系 主要职责 岗位人员要求 承接查验小组组长 一般由该项目的项目经理担任，对物业中心主任及相关业务处负责。 1.负责组建承接查验小组，制定本项目的接管验收方案，确定交接的日期。 2.负责与开发商、施工单位进行协调，办理项目交接手续。 3.负责对查验员上报的查验结果进行认定，督促施工单位对查验出的问题进行整改，并对查验结果负责。 4.负责监督工作人员按照本规定进行承接查验工作。 5.负责向建设单位提交查验中发现的设计、施工缺陷、遗留问题，并提出解决方案。 资料查验员 由综合服务部主管牵头，对承接查验小组组长负责。 1.根据《物业管理条例》中第二十九条的要求，对建设单位提供的文件资料进行查验。 2.负责图纸资料的建档、造册 3.负责准备承接查验小组的各类支持表格。 4.提供与验收相关的技术资料。 电气查验员 由物业中心从各项目挑选优秀的电气工程师牵头，对承接查验小组组长负责。 1.组织电器维修人员对照图纸、设备清单查验电气设备、燃气设备、设施。 2.按照规程填写相关查验记录。 3.跟踪设备缺陷遗漏并复验。 4.对影响物业使用的设计缺陷，向组长提出建议。 水暖查验员 一般由物业中心挑选优秀的水暖工程师牵头，对对承接查验小组组长负责。 1.组织水暖维修人员对照图纸、设备清单查验水暖设备。 2.按照规程填写相关查验记录。 3.跟踪设备缺陷遗漏并复验。 4.对影响物业使用的设计缺陷，向组长提出建议。 土建查验员 一般由物业中心挑选优秀的土建工程师牵头，对承接查验小组组长负责。 1.组织土建维修人员对照图纸、设备清单查验电气设备。 2.按照规程填写相关查验记录。 3.跟踪设备缺陷遗漏并复验。 4.对影响物业使用的设计缺陷，向组长提出建议。 四、承接查验工作流程 五、?程序要点 1、承接查验应具备的条件、要求。 1） 建设项目按规划、设计要求，各有关专业管理要求已建成，并有相关部门验 收合格的证明（竣工验收备案），资料齐全。 2）道路名称标志清楚，楼宇/栋号户号牌编号准确经公安部门确认。 3）本体物业接通水、电、气。 4）区内场地平整，施工现场清理完毕(在建采取围护措施)，无建筑垃圾、泥土侵占路面；道路能通汽车。绿化、小品已经完工。 5）排水管正常使用,疏通无阻。 6）物业项目服务处有固定办公场地。 2、承接查验的准备工作。 1）在物业竣工验收后、业主入住前，物业中心接到建设单位提请房屋本体承接查验表》。 c、《公共配套设施承接查验表》。 d、《机电设备承接查验表》。 e、《验收交接记录》 f、《接管验收问题整改表》。 g、《图纸、资料移交清单》。 h、《机电设备移交清单》。 i、《钥匙移交清单》。 3、资料的接管验收。 在进行项目承接查验前，应先进行资料查验工作，以作为承接查验设备设施的指导依据。 1）?物业产权资料： A、项目开发批准报告。 B、《建设项目选址意见书》。 C、《建设用地规划许可证》。 D、《房屋准建证》。 E、《建设工程规划许可证》。 F、《建设工程施工许可证》。 G、《拆迁安置资料》。 H、?命名资料。 I、 用地红线图。 2）综合竣工验收资料： A、竣工图。 B、建筑执照。 C、《建设工程规划验收合格证》。 D、《消防验收意见及同意使用意见书》。 E、《质监验收意见》。 F、《环保验收意见书》。 G、开工、竣工报告。 H、公共配套综合验收合格证。 I、供水合同。 J、供电协议书、许可证。 K、供气协议书、许可证。 L、有线电视合格证。 M、通信设施合格证。 3）施工设计资料： A、地质报告书。 B、全套设计图纸。 C、图纸会审记录。 D、设计变更通知书/书，技术核定单（包括工程质量事故记录）；。 E、工程预决算报告书。 F、重要施工会议记录。 G、隐蔽