[工作总结]2010年个人工作总结1.doc

2010年个人工作总结及2011年工作计划 舒永松 我于2010年1月18日加入公司，能够成为一名鑫业人而感到荣幸，从入职到现在，回顾一年的工作，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，经历了一段不平凡的考验和磨练，有进步也有不足，但最大的收获是能够得到林总的谆谆教导，在工作的方式方法与关系处理方面有了质的飞跃，虽然冰冻三尺非一日之寒，但在今后的工作开展上起到指导激励作用，对过去一年中的不足也进行深刻的反省，查找自身的不足予以改正，从而鞭策自己不断的进步。 结合一年的工作好的方面在这就不做总结了，主要是对过去的2010年个人工作不足之处进行总结，并展望2011年。 一、对2010年工作上的不足主要分以下几个面进行总结，予以鞭策： 1、管理思维上的不足： 我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、公司的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把公司利益利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为公司的发展贡献自己的微薄之力。所以对管理思维上的存的几个不合理： 1-1对集团公司全局与部门工作安排没有统筹兼顾，处理方式不合理； 1-2部门与部门之间的沟通协调处理方式方法上不合理； 1-3团队合作与建设上存在的分歧存在的不合理。 2、制度建设上的不足： 2-1制度建设上没有充分考虑到公司的实际情况，以拿来主义方式进行制度建设从而导致的企业文化与制度无法溶合； 2-2制度在落实上，没有客观公正、没有做到责任到人，监督执行，落实到位。 3、自身的工作方式方法的不足： 3-1在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。 3-2行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 3-3对内部管理没有缺乏前瞻性与计划性； 3-4和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 3-5个别事情处理上过于小心谨慎，不能充分利用资源。 二、对2011年的工作计划 在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：一是加强学习，拓宽知识面。努力学习建筑、房产专业知识和相关法律常识，了解同行业发展、做到心中有数；二是本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；注重本部门的工作作风建设，三是加强内部管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围，为此对2011年的个人工作计划做好以下几个方面： 1、加强工作力度，被动转主动； 2、转变工作方式方法，提高工作效率； 3、提高自身执行力，做任何事情都为自己规定明确的时间段； 4、以身作则，客观公正的处理问题； 5、加强自身学习，提高业务水平 以上的个人总结敬请领导审议。