[工作范文]试车方案.doc

罗布泊钾盐科技开发有限责任公司 工业试验厂投料试车方案 工业试验厂生产准备办公室 2002年11月15日 编制：张清运 审核：尹新斌 于长歧 谭昌晶 审定：唐中凡 参审人员： 目 录 1、方案编制说明 2、试车目的与任务 3、试车组织机构与组织管理 4、试车必须具备的条件 5、试车所需准备工作及需检查内容 6、试车所需外部协助条件及辅助设施的方案 7、试车所需原材料、化学药品、水、电、汽等备品备件 8、试车工艺控制与计量 9、试车程序及进度 10、开、停车及紧急事故处理的程序与要求 11、试车考核工作安排 12、试车费用估算 附表1 ～10 一、方案编制说明 1.1方案编制的依据 1.1.1中华人民共和国化学工业部工程建设标准《化学工业大、中型装置试车工作规范》， 1.1.2化工部长沙设计研究院编制的《2万/年吨硫酸钾工业试验厂方案设计说明书》，设备材料表、概算表。 1.2方案编制的指导思想和原则 工业试验厂于2002年9月1日开工建设，计划在2003年3月投料试车，为了确保工程进度的衔接性，生产准备各方面的工作应全面展开，为保障各项准备工作稳定、有序的进行，特制定工业试验厂试车方案。 化工投料试车是在完成采选系统生产装置、动力、机汽修等辅助生产装置及公用工程全部完工并进行了单机试车和联动试车的基础上，从投入光卤石、钾混盐物料开始后的试车。 该生产线是利用盐田晒制的光卤石、钾混盐矿通过选矿工艺提取氯化钾、软钾镁矾精矿，再利用氯化钾、软钾镁矾精矿通过合理的配比转化为硫酸钾的工艺过程。该工艺过程经过了2001年中试试验的验收，2002年联动试验的检验，该工艺路线符合罗布泊资源条件的工艺过程。但是，该工艺过程没有经过较大规模的工业性试验，操作、维护、保养缺乏实际经验，人员新手占85%以上。因此，工业试验厂的投料试车更要突出细、实，本着：稳扎稳打、步骤分明、走上步看下步、不断总结经验、不断前进的原则进行。同时，在试车过程中要分清主次，突出重点，具体指导思想如下： 生产服从试车、试车服从考核； 产量与质量矛盾时，产量服从质量。 收率、成本与质量发生矛盾时，服从质量。 1.3试车进度总体安排 为料确保一次性试车成功，总体上试车计划安排为： 2003年3月20～23日单机调试。 2003年3月24～25日空机模拟联动试车。 2003年3月26～27日水联动调试。 2003年3月28～4月6日半负荷投料调试。 2003年4月7～30日满负荷投料调试。 如有特殊变动时间顺延 二、试车的目的与任务 2.1通过试车检查设计、设备及设备安装、施工质量和生产准备工作的预期效果，以期达到产量、质量、消耗、成本、自控仪表和计量设备投用率、机电设备完好率、“三废”处理效果等符合设计要求；同时，并能保证连续稳定的开车，顺利转入长期的正常生产。 2.2通过试车对工艺和设备的工程化进行考核，为20～40万吨/年或更大规模硫酸钾装置提供合理的技术经济参数和设计依据。 2.3完成工业试验报告。 2.4通过试车达到培养和锻炼一些技术人员和熟练的操作工人的目的，为企业储备高素质的职工队伍，为企业发展提供保障。 三、试车组织机构与组织管理 工业试验厂投料试车要本着精心指挥、精心管理、精心组织、精心操作的原则进行 3.1.1精心指挥，组织强有力的试车指挥系统 钾盐公司成立工业试验厂试车领导小组，组成如下： 职 务 姓 名 职 责 组 长： 尹新斌 现场指挥、调度、现场试车总协调 副 组 长： 刘传福 原料和水总供应 冯延林 技术咨询、考核总负责 宋学新 资金保障总负责 秘 书 长： 谭昌晶 试车考核现场协调总负责 技术顾问： 于长歧 技术咨询 技术顾问： 夏同昶 技术咨询 组 员： 张青运 工艺技术总负责 陈永川 设备安全总负责 郭兴寿 生活、服务、文秘宣传总负责 高志勇 人员调配、劳保总负责 宋伟明 物质供应总负责 张 麟 产品管理、运营总负责 设计院 3人 技术咨询、试车考核总负责 监理公司1人 建设、设计、施工单位协调总负责 下设五个专业组： 3.