王志刚工作室贵州镇远旅游发展策划全案镇远定位.ppt

定 位 篇 —— 镇远旅游发展定位 镇远旅游定位要解决什么问题？ 镇远在黔东南州、贵州的战略地位 镇远的角色和与周边旅游地的关系 镇远的发展目标 镇远旅游的目标消费群是谁 “镇远的魂”即旅游形象和规划理念 镇远提供的旅游产品是什么 镇远的战略定位 黔东南和贵州旅游的 标志、门户、龙头和超级舞台  打造贵州旅游标志性产品形象 标志性产品形象 —— 就是罩得住、认得出、 说得清、想得到 标志性产品形象 罩得住 —— 利用镇远旅游资源丰富性，在景观、人文和风情上演绎、整合出能代表贵州旅游整体特色的镇远旅游形象来 标志性产品形象 认得出 —— 将整个镇远打造成一个精品文化旅游产品，使之成为贵州旅游的形象识别体，如丽江代表云南一样。最终实现将游客吸引过来，推荐黔东南，贩卖大贵州 标志性产品形象 说得清 —— 此标识形象所承载的旅游信息足以向游客说清镇远和贵州。同时，它也能给人留下深刻印象，使游客能够把镇远和贵州通过口碑传播出去。 标志性产品形象 传得远 —— 建立以标识为核心的包装到位的镇远旅游产品系统，进行全方位传播，做到看见标识想起贵州，想起贵州促发旅游。真正达到睹物思情的功效！  打开迎接贵州旅游高潮的东大门 开门见山—— 让世界认识真正的喀斯特之魂！ 门户 —— 打得开、进得来、连得通 门户 打得开 —— 镇远要作为贵州旅游的东大门，首先本身就要具有强大的旅游价值，迎接未来从京广铁路、湘赣铁路大规模涌来的人潮，让人们先进贵州，再看贵州。 门户 进得来 —— 在上述基础上，镇远的交通设施做到四通八达。负责将外地游客送进贵州腹地，将黔东南及贵州送出去。这要求镇远在形象、资讯、服务和交通等各项功能要完善和加强。 门户 连得通 —— 镇远旅游产品要具有代表性和蛊惑感，令人得陇望蜀，使之产生想再以此为出发点，进入贵州腹地旅游的强烈冲动。同时，以旅游聚集形成一个贵州东部的交通枢纽。  成为启动黔东南板块的龙头 贵州旅游群星璀璨，缺乏明月! 龙头 ——精品、示范、吸引 龙头 精品 镇远首先应做成一个全国性的旅游精品，成为继黄果树之后，又一个真正能代表贵州的、符合现代体验旅游的精品，对游客极具吸引力。 龙头 示范 对周边地区的发展起到示范、启发和带动的作用。 龙头 吸引 镇远应建设成为对游客、投资者和政府都具有吸引力的地方，使游客在这里能够发现、投资者能够发财，政府能够发展的黄金宝地。  展示华夏另一种文明的舞台 为蚩尤文化提供舞台 舞台 ——站得住、唱得出、舞得动 舞台 站得住 镇远应对蚩尤文化有很好的演绎，以镇远作为窗口，展示出蚩尤文化的内涵与魅力，让游客领略到中华另类文化的概貌。 舞台 看得见 给蚩尤文化一种全新的表现，展示出不同于中原文化的活生生的、有鲜活载体的文化来，让人们看得见、摸得到、感受得真切。 舞台 舞得动 镇远是黔东南及贵州的展示舞台，它负责将散落在大山深处的各种文化资源聚集到镇远来，将四乡八寨聚合为一个大舞台，启动一个大型活动，盘活镇黔贵三级文化资源。这要求镇远成为一个活生生的蚩尤文化博物馆。 战略镇远：形象高地、投资洼地 作为历史上军事战略制高点的镇远，如何在经济时代重获战略制高点的地位？我们认为，只有坚决推行镇远作为黔东南和贵州的旅游精品、标志、龙头、门户和舞台的战略定位，以蚩尤文化为软件，以旅游为龙头，使资源、政策、投资、资讯、消费向镇远集中，哪怕仅只做到其中一点，镇远也将产生翻天覆地的变化，镇远最终也将成为旅游时代的贵州的大庆和大寨！ 角色及与周边旅游地区域关系 北线的门户或压轴 站在北线区域角度从观光旅游来看，人们看了镇远未必去看黄平和施秉，看了黄平和施秉也未必再去看镇远。 但是从发现旅游来看，它们可以构成一个完整的产品线。对从东面来的游客，镇远开门见山，对从西面来的游客，镇远是压轴戏。 角色及与周边旅游地区域关系 未来传动轴 镇远在未来可利用区位条件和先发优势，形成向凯里与铜仁左右两翼张开的态势，在凯里和铜仁之间充当传动轴，带动两地旅游发展。 镇远旅游发展目标 发展阶段及目标 近期（2003——2005年） 未来两年内，打造出一个精品旅游城，软硬件精品化，两年内成为贵州旅游标志性精品 。 启动市场，传播形象，争取州省两级政府认可镇远作为黔东南及贵州旅游的标志、门户、龙头和舞台的定位和形象。 镇远旅游发展目标 发展阶段及目标 中期（2005年—2008年） 经过前期建设，真正使镇远成为黔东南和贵州的标志、门户、龙头和舞台，在战略上占据独特的地位。 真正成为喀斯特旅游的形象代言人，将游客请进来，将贵州送出去。 镇远旅游发展目标 发展阶段及目标 中远期（2008—2010年） 完善城市改造，实现腾笼换鸟，新旧分区，为撤县建市打下基础