[工学]工程经济学第七章 价值工程.ppt

例二 某工程设计公司在进行某厂房的设计时，有三种方案A、B、C进行选择。经专家估算，三种设计方案的成本分别为227.4万元、274.6万元、236.0万元。对以上三个设计方案确定了造价、结构体系、建筑造型、平面布置、设备及智能化系统五项指标，这五项功能的重要性程度之比为F1：F2：F3：F4：F5=3：2：2：1：2。由专家按五项功能为三个方案打分（如下表） 问题: 1、用环比评分法确定各功能项权重？ 　　２、运用价值工程法选取最优方案？ 　　３、为了进一步控制工程造价和降低费用，拟对所选方案的材料费用进行价值工程分析。由专家把材料分成四个功能项进行限额设计，限额设计成本为90万元。目前成本为100.5万元，各功能项目评分值及目前成本见表 1、由题中所给的数据可知，功能的重要性程度之比为F1：F2：F3：F4：F5=3：2：2：1：2。按照环比评分的标准，经换算后计算出各项功能的权重。 2、用功能指数法进行方案优选 各方案成本指数 各方案价值指数计算 3、目标成本和成本降低额如下表所示 另一方面：确定实现功能的最低成本， 即目标成本Cm 因为 （ Cp －Cm =?C） 确定目标成本Cm有3种方法： （1）方案估算法——在几个可行方案中选取最低的 成本作为Cm 价值系数 V= 目标成本Cm 实际成本Cp （2）最低现状成本法 ——以同类产品中成本最低的作为功能评价标准。 用这个预先制定的成本标准求出不同功能程度 的指标Cm如下图所示： 最低线状成本线反映 了实 际生产中不同功 能水平的最低成本Cm Cm在功能水平P上不应 大于M点的成本值 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? P C Cm 成本Cp 功能完成度 最低现状成本线 ?C M （3）比率法（DARE法） 步骤如下例: 设某新设备共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五个功能领域，其重要性关系为： FA1 的重要性为FA2 的2倍； FA2 的重要性为FA3 的二分之一； FA3 的重要性为FA4 的3倍； FA4 的重要性是FA5 的l.5倍。 1.00 4.50/13.75 =0.33 0.16 0.33 0.11 0.07 重要程度系数 100 13.75 — 合计 0.33×100=33 16 33 11 7 4.50 2.25 4.50 1.50 1.00 2.0 0.5 3.0 1.5 — FA1 FA2 FA3 FA4 FA5 功能评价值（元） （目标成本） 修正重要性互比值 重要性互比值 功能领域 若该产品目标成本为100元，则各功能领域的目标成本可根据其重要性来进行分配 2) 功能指数法： 确定功能指数的方法有四种： （1）强制确定法（01，04评分法） 04评分法与01评分法相似，但其评分标准不同。 价值指数Vi = 功能指数Fi 成本指数Ci 非常重要的一方4分，另一方则0分 比较重要的一方3分，另一方则1分 两者相同重要，则各得2分 标准 例：各种功能的重要性关系为： F3 相对于F4 很重要； F3 相对于F1 较重要； F2 和F5 同样重要； F4 和F5 同样重要。 用04评分法计算各功能的权重，填下表 0.125 5 2 ? 0 2 1 F4 1.000 40 —— ? 0.125 5 ? 2 0 2 1 F5 0.375 15 4 4 ? 4 3 F3 0.125 5 2 2 0 ? 1 F2 0.25 10 3 3 1 3 ? F1 功能指数 得分 F5 F4 F3 F2 F1 功能 （2）多比例评分法 ——是强制法的延伸。在对比评分时，按（0，1） （0.1，0.9） （0.2，0.8） （0.3，0.7） （0.4, 0.6） （0.5，0.5）这6种比例来评定功能指数。 （3）环比评分法（DARE法）等 V= F C Cm Cp = 三种情况 V1—— 作为功能改进对象 V1—— 一般性考虑对象 V=1—— 不作为功能改进对象 3) 价值计算与分析： 五、 方案创新与评价 （一） 方案创新的方法： 1. 头脑风暴法（BS法）