[工学]物流系统规划及其分析设计复习资料.doc

第一章 概论 第一节 物流系统概述 一、物流系统的含义：是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体。 二、物流系统的构成要素 1、系统资源要素：人、财、物、设备、信息、任务 2、物流功能要素：运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理 3、节点路线要素（网络要素）：工厂、商店、码头、物流中心、车站等 4、支撑手段要素：体制、法律规章、行政命令、标准化系统 5、物质基础要素：物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理 6、系统的流动要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速 第二节、物流系统化推进 一、物流系统化 物流系统化含义：为提高物流系统的效率和效益，把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统，并进行整体设计和管理，以最佳的的结构、最好的配合，充分发挥其系统功效、效率，实现整体物流合理化。 物流系统化目标：（5s）是物流系统具有良好的 服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。 物流系统化的原则： 1大量化 2计划化 3短距离化 4共同化 5标准化 6信息化 三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素：1商品种类item 2商品数量quantity 3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本 第三节 物流系统的规划设计 物流系统规划设计含义 物流系统规划一般含义：对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图。 物流系统规划与物流系统设计 （1）：相同之处：a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计 b、理论依据相同、基本方法相同 （2）：不同之处：a、目的不同 b、内容不同 四、物流系统规划与设计的类型及其内容 物流系统规划设计可以分为两类：一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计。 物流系统规划与设计的主要内容：1物流战略规划 2物流系统模式设计 3物流功能要素规划与设计 4作业流程规划与设计 5物流设施规划与设计 6物流系统的规划与设计（课本16页图了解） 第四??? 物流系统的诊断与分析 物流系统诊断分析的要求 1以整体为目标 2以特定问题为目标 3运用定量方法 4凭借价值判断 四、物流系统诊断分析的要素（p18） 对物流系统分析，一般要考虑以下目标：1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准 五、物流系统诊断分析的原则（p18） 1系统内部和外部的各个因素综合考虑 2当前利益和长远利益结合 3子系统和整个系统相结合 4定量分析和定性分析相结合 第二章 物流战略规划 第一节 物流战略概述 一物流战略概念 物流战略：是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。（p23） 二、物流战略的内涵 物流战略的内涵有 战略思想 战略目的 战略方针 战略优势 战略态势 战略重点 战略部署等 （其中战略目标 战略优势 战略态势是物流战略设计的基本点）（p23） 四、企业战略环境分析方法（p30） 1、swto分析 优势劣势原有国际物流操作优势 物流成功案例与经验 全国领先的物流网络 较强的集约化管理能力 与海关空运关系良好规模较小 与海运铁路物流基础不强 国际网点不强机会威胁物流与电子商务高速增长 国内外大型企业需要高水平物流服务 Wto后国外企业需要国内物流网络国企与外资大力发展 国内市场混乱 某企业swto分析 2波特的五力竞争 现有竞争者 潜在竞争者 替代产品竞争者 购买产品竞争力量 供应者的竞争力量 第三节 物流战略方案的设计（p32 了解） 物流战略的基本类型 总成本领先战略 标新立异战略 目标聚集战略 第四节 物流战略实施与控制（p39） 一、物流战略计划的内容 物流战略计划主要解决三个方面的决策问题，即围绕顾客服务水平核心目标对物流设施分布、库存和运输进行决策。故设施选址决策、库存决策、运输决策是物流系统战略规划的主要内容。 选址决策 1设施数量规模与位置 2供货点