失效分析及8D报告的学习.pptVIP

鱼骨图 Dragon LCD Shield Assy 损伤和变形 人 料 机 法 员工作业手 法不正确 员工没有经 过作业培训 注塑工艺不合理 原料的 烘干温 度和时 间设定 不合理 五金件变 形、重叠 来料包 装不合理 五金件尺 寸不合格 五金件定位孔 尺寸不合格 温控箱 的温控范 围不合理 模温机 的温控范 围不合理 机械手重 复精度低 治具设 计不合理 治具对五金件 不良品无防错 对变形 产品识 别困难 无检测 平面度 的治具 SOP无明 确的作 业手法 机械手不 满足模内 嵌件要求 模具结 构不合理 模具定 位针尺 寸超差 模仁尺 寸不到位 前模 粘产品 柏拉图 所谓柏拉图是根据所收集的数据，依据不良原因、不良状况、不良发生位置或客户抱怨的种类等不同区分标准，找出比率最大的项目或原因，并且将所构成的项目依照大小顺序排列，再加上累积值的图形。以作为改善的优先顺序。 80:20原理：重要的少数，次要的多数 验证原因 Step1. 确立调查目的，决定调查分类项目： 1.结果来分类-----问题、现象 2.原因来分类-----原因、要素 ※ 项目约在5~10项（ 6~8项最适） Step3.数据资料整理 1.将分类项目依数据大小排列 2.数据累计 3.计算数据累计 Step4.绘图 1.横轴：依分类项目排列 2.左纵轴：刻画数据 ；右纵轴：刻画百分比 3.画出柱形 4.画累计和曲线（柏拉图曲线） Step5. 记入柏拉图的主题、相关资料 （收集数据时间、总数、制作日期 、制作者）及判读 柏拉图的制作方法 Step2. 依照分类项目收集数据及决定期间： 1.由过去历史资料来归纳 2.依分类项目收集未来数据 3.可为一天、一周、一个月、一季或 一年为资料期间 D5. 长期对策（纠正措施） 概念： 针对有主要影响的根本原因，小组成根据可能的原因，提出相应的长期处理措施，通过充分的讨论和比较，确定最佳长期对策。 责任部门按确定方案按时实施。 纠正措施： 划分区域，培训（含教材、记录），交接单据，颜色区分，增加确认工序等。 对策最好不要使用如：“加强”、“严格” 、“落实”、“增强”、“确实”…等字眼，最好能有具体对策。（宁缺勿滥） D5. 长期对策（纠正措施） 「原因分析与对策评估表」范例 (存款不如预期) D6. 效果确认 概念： QE或客服工程师对临时对策和长期对策的实施效果进行确认，确保对策能达到预期的效果，若实施效果不理想，应组织小组成员再次确认相应的措施，直至问题得到解决。 主要工作为： 执行改善对策并跟进进度，并使用统计工具来收集资料； 跟进客户端反馈，收集相关意见； 就「改善前」和「改善后」的结果进行检讨； 评估结果。 Title：CAR for xxxx samples visual issue Site: □IQC □IPQC □OQC □CS □Internal audit □Project development NO. 问题点 根本原因 改善/预防对策 目标完成日期 责任人 状况 实际完成日期 验证人 备注 1 Scratch on A-cover blue, and the defect yield rate is 0.23%. The product was scratched when put in to the fixture in the protective tape sticking process. 1.check the fixture structure and finetune it. 27-Apr Allan Close 26-Apr Eric 2.Reinspect all products on the storage. 27-Apr Allan Close 26-Apr Cindy 2 Gloss mark on A-cover blue, and the defect yield rate is 0.46%. The protective oil of tooling and eject pin wasnt cleaned completely, and operators ignore the defective samples when inspection. 1.Tool improved, clean the tooling before molding drastically. 24-Apr Peter Close 25-Apr Steven 2.Reinspect all products on the storage. 27-Apr