小米手机营销必威体育精装版策划-（二）.pptVIP

小米手机营销案例分析 “对不起，我们又卖完了! ” 小米曾于2011年12月18日和2012年1月4日两次开放购买，两次均在不到4个小时内就销售了10万台销售，这使得小米手机销售量接近50万台。 小米手机营销策略 一、产品策略：概念营销 概念营销是一种杠杆，可以迅速启动消费认知、释放消费欲望，令产品在短短数个月内红遍市场。 a、定位于发烧友手机 b、高品质，硬件配置 二、定价策略：低价打开市场  低价打开市场价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一，直接关系到企业的收益。 只相信口碑传播小米的信仰是专心做产品，相信好的产品会说话，相信用户会口口相传。 三、促销推广策略：高调出场 新闻发布会 一幕“向苹果和乔布斯致敬”的发布会 前期宣传造势，消息半遮半露 工程机先发市属第一例 米粉与魅族支持者的口水战 传言 ，发烧友是最好的推手 四、渠道策略 ：全线上销售 全线上售卖的方式，省掉了后面的市场和渠道成本，很时尚感， 物流和库存是凡客支持，对于小米，这肯定是节约成本的。 问题分析： 销售渠道覆盖能力有限，由于网购人群以一线城市为主，其线上销售模式难以对二、三线城市全面覆盖。 品牌价值低。小米手机生产企业的品牌意识还不是很强烈 现阶段小米的用户以技术发烧友为主，用户群体单一 售后服务。小米手机刚开始进入市场，售后服务系统并不健全。也许会成为致命伤。 “饥饿营销”概念 在市场营销关系中，所谓“饥饿营销”，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率，也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的 小米手机的价格策略 36号 兰月 什么是价格策略？ 价格策略是指企业通过对顾客需求的估量和成本分析，选择一种能吸引顾客、实现市场营销组合的策略 价格策略的确定一定要以科学规律的研究为依据，以实践经验判断为手段，在维护生产者和消费者双方经济利益的前提下，以消费者可以接受的水平为基准，根据市场变化情况，灵活反应，客观买卖双方共同决策。 小米的横空出世 2011年8月16日，200余媒体以及400粉丝齐聚北京798 D-PARK艺术区，共同见证发烧友级重量手机小米手机的发布。 雷军先极其详细地介绍了小米手机的各种参数，展示了其优点。在勾起人们兴趣之后，临近结束时，他用一张极其庞大醒目的页面公布出了它的价格：1999元。 小米的疯狂 雷军公布小米手机参数细节，首款全球1.5G双核处理器，成为业界最快的Android智能手机，在场欢呼不已。 疯狂的主频 小米手机采用的一颗高通8260双核1.5G的处理器。搭配1G内存，以及板载4G存储空间。最高支持32G存储卡的扩展，超强大的配置。 疯狂的对比 雷军展示小米手机性能参数，全面超越市面上手机，比单核手机性能提升200%，比三星Galaxy S2还提升25%。 疯狂的散热 小米手机高性能却拥有优秀的散热能力。采用石磨散热膜解决方案，可以有效的控制手机机身整体的温度 疯狂的价格 那一瞬间，台下绝大多数的听众脑海中一片空白，只剩下一句话：把别人逼死，把自己逼疯。 疯狂的理由一：探路 小米手机是雷军进军移动互联网的探路石，并表示5年内不打算赚钱，所以小米是以近乎成本的价格出售的 疯狂的理由二：定位 小米定位于发烧友手机，核心卖点其实是高配和软硬一体 。全球首家双核1.5G主频的硬件，加上同时支持Android 2.3.5 、MIUI、芒果等四款操作系统的软件堪称无敌，完全可以hold住手机发烧友！ 疯狂的理由三：渠道 小米采用全线上售卖的方式，节约成本，很有时尚感 。这得益于雷军之前投资凡客诚品、卓越网和逍遥网的经验，使小米以全线上销售为渠道成为可能，这从物流到库存上节约了巨大的成本，这也是小米敢以1999销售的重要原因！ 疯狂的风险一 过低的利润率将导致小米在之后的市场运转中没有太多的回旋余地，无法支撑太多层次的渠道销售，更无法承担手机一旦出现问题所产生的大规模维修，更不用说召回了； 疯狂的风险二 过于富有竞争力的价格，将导致整个手机市场的动荡，并鲜明地将自己摆在大多数手机厂商的对立面； 疯狂的风险三 过低的拥有门槛，将吸引大批对智能手机不了解、甚至从未用过智能手机的用户，这样的用户如果占据主体，很多智能手机相对传统手机所共有的问题——如系统不稳定、后台占据内存过大、安全问题，都会被他们归结到小米的服务不到位上，这将使得小米在实质上要承担整个市场教育者的身份，负担很大。 结论 由此观之，小米手机1999元的价格，决定了它需要对额外服务进行收费，从被定义为“电子商务网站”的小米官网来看，小米公司也正是如此规划的。而这意味着