生产计划与控制-张顺堂---山东工商学院.pptVIP

生产计划与控制 课程简介 《生产计划与控制》课程系统地介绍了生产计划与控制的理论、基本概念、系统与方法。生产计划与控制是现代生产与运作管理的重要部分，也是比较盛行的企业资源规划（ERP）系统中的核心模块。 实验项目 实验一 用Excel Solver解生产计划问题 实验目的 实验任务 实验注意事项 实验内容与步骤 实验内容 续 实验步骤 实验步骤 二 实验报告 问题与解决方案 实验二 用Excel Solver解供应链问题 实验目的 实验任务 实验注意事项 实验内容与步骤 实验内容与步骤 实验步骤 实验步骤 二 实验三 项目管理问题的线性规划方法 实验目的 实验任务 实验注意事项 实验问题描述 实验问题描述 实验内容 实验步骤 实验步骤 二 实验四 主生产计划的制订和物料需求计划的计算 实验目的 实验任务 实验内容 实验准备一 已知XXXX厂生产一种安装在住宅中的测量用电量的电表，用于单个用户的电表根据电压、电流分为两种基本类型。除了完整的电表外，为了维护与换型还出售部分零件和部装件。ERP系统的任务是确定一个主生产计划（MPS），指出各项物料需求的时区和数量。 实验准备二 实验准备三 实验准备四 实验准备五 产品的库存记录 实验准备六 实验步骤 实验步骤 二 实验步骤三 物料输入窗口 BOM录入窗口 MPS运算导向图 生产任务单录入窗口 业务批次管理界面 实验五 ERP计划子系统模块试验 实验目的 实验任务 实验注意事项 实验步骤 实验步骤 实验步骤 实验步骤 实验步骤 实验步骤 实验步骤 实验步骤 实验步骤 了解工业企业生产运作的过程 ； 通过金蝶K/3 ERP系统融会贯通主生产计划 的制订和物料需求计划的计算 ； 掌握关键路径法转化为线性规划模型 熟练掌握网络图的绘制 求解关键路径法转换的线性规划问题 1 熟系金蝶K/3 ERP软件的基本框架，基础资料的录入，物流管理子模块中的采购、销售、仓存管理，生产管理子模块中的计划、车间管理； 2 根据已给需求预测，利用ERP软件，编制XXX厂的主生产计划（MPS）文件 3 根据BOM表和库存记录文件，利用ERP软件，编制物料需求计划（MRP）文件 4 根据MPS和MRP文件，生成生产任务单，生产投料单，采购申请单，采购订单，生产领料单，完工入库单。 对电表的需求来自两方面，一个是经常性客户，他们下达一些固定的订单；另一类是不确定的客户，他们的需求是随机的。 下表显示了半年内（6—11月）对电表A、B和部件D，零件E的需求预测。 80 300 70 250 60 500 250 300 8 80 250 70 200 60 400 250 700 9 80 350 70 180 60 300 250 600 7 80 200 70 150 60 300 250 600 10 80 200 70 160 60 700 250 700 11 80 300 70 200 60 400 250 1000 6 随机 已知 随机 已知 随机 已知 随机 已知 零件E 部件D 电表B 电表A 月份 1、需求预测 A D(1) E(1) C(1) D(1) F(2) F(1) F(1) E(1) F(1) 零级 一级 二级 三级 A 产品结构图 B E(1) F(2) C(1) D(1) F(2) E(1) F(1) 零级 一级 二级 三级 B 产品结构图 1 40 F 1 30 E 1 30 D 1 40 C 2 60 B 2 50 A 提前期/周 现有库存/单位 物料 主生产计划 物料需求计划 BOM 库存信息 物料需求计划 MPS 制订流程 将物料清单和库存记录文件中的数据输入相应的ERP软件表单中，得出该产品的物料需求（MPS）文件 输入物料清单 BOM 输入基础数据 输入产品预测单 1 2 3 进行MRP运算 进行MPS运算 生产任务单的录入 4 5 6 生产领料单录入 生产投料单录入 产品入库单录入 7 8 9 通过演示和操作实践，学会制定 MPS 计划 通过复习 ERP 的基础知识，结合软件中的流程图， 掌握该 ERP 软件中的计划制定的过程 通过演示和操作实践，学会制定 MRP 计划 自己制定一个 MPS 计划 熟练掌握 ERP 系统的流程图 把制定的 MPS 计划分解成 MRP 计划，并得出 相应的能力报告，进行能力需求计划及能力平衡 1 综合计划的编制是 ERP 系统的核心，也是整个企业组织生产和采购的基础，所以在制定计划以前一定要理清 ERP 系统中各个计划编制和实施的流程图 2 在制定 MPS 计划前先对综合计划参数进行合理配置 3 注意主生