长安大学公路学院概预算第五章-网络计划技术.pptVIP

间接费用的计算 设单位时间间接费用额为Cj 则工期Tx对应的间接费用CJ 为： CJ =CjTx 时间—费用优化的原则 ① 关键线路上的活动优先； ② 直接费用变化率小的活动优先； ③ 逐次压缩活动的作业时间以不超过赶工时间为限； 具体步骤 用正常作业时间计算网络时间参数、活动直接费用变化率及工程周期。 计算正常时间条件下的工程总费用。 逐步压缩关键线路的延续时间，找出最低费用及最佳工期。 注意： 每次优化以后，会引起关键线路的变化，因而要重新绘制网络图，寻找出关键线路。 三 资源优化 意义：一项计划要按期完成往往会受到资源的限制，再实际任务的计划中，还需要考虑实现这项计划的客观物质条件。一项好的工程计划安排，一定要合理的使用现有的资源。 目的：合理地安排工作进度，解决资源的供需矛盾或实现资源的均衡利用。 资源优化的方法 (1) 工期限定，资源消耗均衡 目标：在工期限定的条件下，合理安排工作进度，实现资源的均衡利用。 步骤：①绘制时标网络图 ②绘制资源图 ③求资源高峰值Rm、平均值R平均、不均衡系数K ④调整各工序的开竣工时间,使物资供应均衡。 ⑤计算调整后的资源高峰值Rm、平均值R平均、不均衡系数K，并与调整前进行比较。 (2)资源有限,工期最短 目标:在资源有限的情况下,安排工作进度,力求使工期增加最少。 资源调整步骤： 绘制时标网络图；绘制资源需要量图；找出超过规定值的时间；调整相关工序的开竣工时间，使满足资源限制的条件，而工期又为最短。 示例４ （1）在图上计算各工序的最早开始和最迟开始时间。 （2）用表格计算工序的6个时间参数。 （3）指出项目的关键工序和关键路线。 （4）求项目的完工时间。 a,6 1 11 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑧ ⑦ ⑨ ⑩ b,9 c,13 d,5 e,16 f,12 h,12 g,10 i,8 k,20 j,17 l,25 a,6 1 11 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑧ ⑦ ⑨ ⑩ b,9 c,13 d,5 e,16 f,12 h,12 g,10 i,8 k,20 j,17 l,25 0 0 6 6 9 9 19 19 35 19 19 47 47 47 47 55 72 72 55 52 47 47 52 52 47 42 35 37 19 6 23 23 14 0 (1)最早开始和最迟开始时间 （2）表格形式见表 工序 (i,j) tij ES EF LS LF TF FF 关键工序 a (1,2) 6 0 6 0 6 0 0 是 b (1,3) 9 0 9 14 23 14 0 c (2,4) 13 6 19 6 19 0 0 是 d (4,7) 5 19 24 42 47 23 23 e (4,5) 16 19 35 19 35 0 0 是 f (3,5) 12 9 21 23 35 14 14 g (3,8) 10 9 19 37 47 28 28 h (5,6) 12 35 47 35 47 0 0 是 i (7,10) 8 47 55 47 55 0 0 是 j (10,11) 17 55 72 55 72 0 0 是 k (9,11) 20 47 67 52 72 5 5 l (8,11) 25 19 44 47 72 28 28 a,6 1 11 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑧ ⑦ ⑨ ⑩ b,9 c,13 d,5 e,16 f,12 h,12 g,10 i,8 k,20 j,17 l,25 0 0 6 6 9 9 19 19 35 19 19 47 47 47 47 55 72 72 55 52 47 47 52 52 47 42 35 37 19 6 23 23 14 0 (3)关键工序：a、c、e、h、i、j 关键路线：①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑩→ 11 (4)工程的完工时间为72天。 第四节 时间坐标网络计划 一 概念 双代号时标网络计划：是以时间坐标为尺度编制的双代号网络计划。箭线长短(箭线在横坐标上的投影长度)表示工作持续时间。 二 特点 兼有网络计划与横道计划的优点，能够清楚地表明计划的时间进程； 时标网络计划能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作自由时差及关键线路； 可以利用时标网络计划图直接统计资源的需要量，以便进行资源优化和调整。 修改、调整较麻烦。 三 应用 工作项目较少、工艺过程比较简单的工程； 局部网络计划； 作业性网络计划； 四 绘制 按最早时间绘制： 1 先计算网络计划参数，再绘制时标网络计划。 a .时标的长度、单位必须注明 。 b.按各工作的时间长度绘制相应工作的实线部分，使其在时间坐标上的水平投影长度等于工作时间； c.虚工作因