- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
p2p市场部岗位职?责
p2p市场部岗?位职责
篇?一:
P2P?公司各部门岗位职责? P2P公司各部门?岗位职责汇总 第?一类 风控法务部?
一、?风险控制部
?1、风控经理(计划?1人)
?(1) 建立风控系?统,拟定风险管理流?程和风险管理制度,?设计风险管理岗位的?工作指引和运作流程?等;
(?2)对各类贷款项目?进行实质风险审查,?与业务团队经理沟通?,充分了解项目风险?情况,并监控各类业?务风险的分析及防范?措施的制定,建立企?业风险数据库和跟踪?档案;
?(3)负责公司项目?的风险评估,并执行?相关风险评估程序;?
(4)?撰写风险评价报告,?对业务操作中可能出?现的风险点进行风险?提示,出具风控建议?与风险程度,分析风?险来源和影响,提供?解决方案;
?( 5) 负责组织?贷审会的开展,且组?织对公司贷款的贷前?风险审核、贷中风险?控制及贷后跟踪管理?工作,出具风险预警?提示和风险评估报告?,把项目项目要把风?险控制在最低;
? (6)项目?投资后定期审阅公司?内部风险控制制度和?相关文件,并根据需?要随时修改、完善,?逾期催收工作。 ?
2、风控专员?(计划1-2人) ?
(1) ?根据上级分配的催收?任务开展工作,根据?每月的工作目标,达?成电话催收目标; ?
(2)根?据逾期情况,制定催?收策略、目标及实施?;
(3?)对任务内的逾期客?户进行电话催收,引?导客户正确还款意识?,如发现有异常高风?险客户及时上报; ?
(4)按?照前中后期的催收策?略,对逾期的客户利?用电话、短信手段进?行催收;
(? 5) 对逾期账户?的情况进行专业管理?,根据客户实际要求?做相应业务处理,及?时反馈问题;
? (6)对逾期?客户群体进行系统分?析,寻求地域、贷款?类别,及所处行业的?共性,并提出应对策?略;
(7)?如实记录催收结果,?维护催收资料的收集?整理,贷后管理工作?;
(8)项?目立项后,配合部门?开展风控调查工作,?编写风险评估报告,?初步分析风险点及防?范建议。
? 二、法??部
? 1、法务部长(?计划1人)
? (1) 执行合?同管理办法和管理流?程,负责对公司重大?项目及公司级合同文?本法律审核的管理和?指导,对合同管理过?程中出现的问题提出?改进建议;
? (2)制定法律?政策并为公司的法律?事务提供咨询,为经?营决策提供法律服务?,出具法律意见; ?
(3)负?责对公司诉讼、劳动?诉讼、仲裁法律纠纷?案件处理的组织和领?导;
(?4)负责协助有关部?门建立公司合同、诉?讼等管理制度,并组?织落实和管理;
? ( 5) 对法?人授权、合同章使用?工作的管理及检查。?根据合同管理办法,?对相关的商务性合同?进行合同审查;
? (6)负责?与司法部门、仲裁部?门、律师界的联络沟?通;
(7)?根据公司风险控制要?求,健全和完善公司?风险管理体系,确保?公司业务在风险可控?,可预测的情况下开?展;
2、?法务专员(计划1人?)
(1?) 协助部门领导起?草或组织审查企业的?重要规章制度;
? (2)参与?企业的投资、融资、?租赁、资产转让、股?改等涉及企业权益的?重要经营活动的准备?工作,并处理相关的?法律事务;
? (3)协助部门?领导审核企业的合同?并对其进行归档管理?;
(4?)办理企业授权委托?、法定代表人身份证?明、管理企业合同专?用章等相关法律事务?;
( 5)? 负责企业外聘律师?的选择、联络及管理?工作;
?(6)开展与企业生?产经营相关的法律咨?询、培训和宣传工作?;
(7)完?成上级交代的其他事?务。 第二类 ?市场拓展部
?1、负责完成公司市?场销售、市场拓展、?费用控制等年度目标?任务,并负责将目标?责任制分解落实,确?保各项工作目标得以?实现;
2、?对营销政策、市场及?同业营销动态等方面?进行调研分析,及时?调整营销策略和计划?,制订预防和纠正措?施,确保完成营销目?标和营销计划;
? 3、负责拓展、?管理销售渠道,协调?维护商业合作伙伴及?客户关系,建立强大?的销售体系与客户关?系;
4、指导?营销人员解决工作中?遇到的问题和困难,?协助人力资源部完成?员工绩效考核;
? 5、建立和管理?销售队伍,规范销售?流程,完成销售目标?;
6、 ?掌握市场动态,积极?适时、有效地开辟新?的客户,拓宽业务渠?道,不断扩大公司产?品的市场占有率; ?
7、负责业?务
您可能关注的文档
最近下载
- 细胞与分子生物学实验-实验室常见仪器设备.ppt
- 2024年消防安全月公共消防安全培训火灾防范宣传课件PPT.pptx VIP
- Chemical Love Story-[PiHKAL A ]化学.doc
- 2022-2024年上海市16区中考二模语文试题分类汇编:议论文(详解版).docx VIP
- 动画地图:围魏救赵.ppt
- ABB FPNO-21 PROFINET 总线适配器模块用户手册 手册(中文).pdf
- 电控发动机实训台架的研发.docx VIP
- 堤防工程外观质量及单元工程质量评定表(共有14个表).pdf
- 【专业知识-语法】国际汉语语法教学手册部分5图文.pdf
- 《社会历史的决定性基础》导学案-统编版高中语文选择性必修中册.pdf VIP
文档评论(0)