华晨新能源汽车营销资料终极版.docx

华晨新能源汽车营销策划方案团队成员： 戴小琴摘要一、前言..................................................1（一）、华晨汽车集团的企业文化及管理结构....................1（二）、新能源汽车的必要性及其意义.........................3二、新能源汽车发展的状况..................................4（一）、中国新能源汽车生产、销量现状.......................4（二）、华晨新能源汽车的发展现状...........................4（三）、未来新能源汽车的发展规划...........................5三、华晨新能源汽车的SWOT分析.............................5（一） 优势 ..............................................61、华晨新能源汽车拥有较好的社会基础 ....................62、从能源状况分析华晨新能源汽车 .......................63、各个国家对发展新能源汽车高度重视 ....................64、成本领先优势 ......................................6（二）劣势 ............................................71、电池问题 ...........................................72、氢燃料补给问题 ......................................73、技术问题............................................8（三）、机会 .............................................8（四） 威胁 ............................................91、华晨新能源汽车的竞争 ................................92、相关制度的制约......................................93、国际金融危机影响.....................................9四、华晨新能源汽车营销策略分析............................9（一）、华晨新能源汽车的品牌定位...........................10（二）、华晨新能源汽车市场细分.............................101.地理环境 ...........................................102.人文环境.............................................103.消费者心理...........................................11 4.购买用途 ..........................................11（三） 市场营销策略 ....................................111、产品策略 ...........................................112、价格策略............................................123、促销策略............................................124、分销渠道的选择......................................15（二）、 生产运营 ........................................16（三）、人力资源的储备 ..................................181、海外培养优秀人才....................................182、留住现有优秀员工....................................183、挖掘相关专业人才....................................18五、华晨新能源汽车的竞争动态分析.........................18（一）、新能源汽车行业竞争者分析..........................181、